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MBA em Liderança e Gestão
Torne-se um líder de alta performance, dominando estratégias de gestão, inovação e inspiração de equipes. Transforme desafios em oportunidades e potencialize seu impacto no cenário corporativo com habilidades que geram resultados
360 horas
Online
reconhecido pelo mec
7 dias de garantia
Informações importantes
Veja duração e pré-requisitos do curso
Duração
O curso pode ser concluído entre 6 meses e 2 anos
Pré-requisitos
Ensino superior completo
Data de início
17 de fevereiro
Veja o que você vai aprender durante o MBA
Transforme-se no líder de alta-performance que todas as empresas estão buscando
01Liderança estratégica
Liderança estratégica
Este módulo tem o objetivo de capacitar você a compreender e aplicar conceitos avançados de gestão emocional, liderança situacional e construção de equipes de alta performance.
Disciplina 1: Gestão das emoções para o sucesso da liderança
Estude a importância da inteligência emocional na liderança, explorando conceitos como autoconhecimento, empatia, autocontrole e automotivação. Entenda o impacto das emoções no sucesso dos líderes, analisando exemplos práticos e aplicando técnicas de desenvolvimento emocional.
Disciplina 2: Estratégias disruptivas
Aprenda sobre estratégias disruptivas e entenda o que é e o que não é inovação. Explore os conceitos de inovação complementar, inovação disruptiva, transformação digital e organizações exponenciais.
Disciplina 3: Liderança estratégica
Aprenda a desenvolver estratégias organizacionais ambiciosas e coerentes com a realidade. Reflita sobre o papel do líder na concepção e execução da estratégia de negócios de sucesso.
Disciplina 4: Construindo equipes de alta performance
Entenda como formar e gerenciar equipes de alta performance, desenvolvendo habilidades em liderança situacional, trabalho em equipe e comunicação assertiva.
02Inteligência artificial e inovação para líderes
Inteligência artificial e inovação para líderes
Este módulo tem o objetivo de capacitar você a entender e aplicar soluções de IA em contextos empresariais, desenvolver uma cultura de inovação dentro da sua organização e adotar metodologias como Design Thinking para resolver problemas de forma criativa.
Disciplina 5: Inteligência artificial para pessoas de negócios
Adquira uma compreensão abrangente sobre a inteligência artificial, desmistificando conceitos e apresentando suas aplicações práticas. Explore as quatro ondas da IA e descubra estratégias essenciais para o sucesso na adoção e gestão de projetos de inteligência artificial.
Disciplina 6: Gestão estratégica da inovação
Desenvolva a habilidade de gerir a inovação estrategicamente, explorando conceitos como future thinking, funil de previsão e as 11 fontes de disrupção. Analise fatores de sucesso na gestão da inovação e as características de organizações inovadoras.
Disciplina 7: Design Thinking
Tenha uma compreensão profunda sobre a relação entre inovação e design thinking, abordando suas competências, cultura e processos. Aprenda como aplicar os pilares do design thinking para resolver problemas de forma criativa.
Disciplina 8: Desenvolvendo a cultura de inovação
Explore as metodologias inovadoras de resolução de problemas como VUCA, BANI e os cinco domínios da transformação digital. Entenda como funcionam as mudanças organizacionais, reconhecendo a importância da liderança no processo de transformação cultural.
03ESG, estratégia e marketing para líderes
ESG, estratégia e marketing para líderes
Este módulo tem o objetivo de desenvolver uma compreensão aprofundada sobre ESG e economia circular, preparando você para alinhar estratégias corporativas a práticas sustentáveis.
Disciplina 9: ESG & Sustentabilidade Corporativa
Reflita sobre os impactos dos sistemas produtivos no planeta, compreendendo a necessidade de mobilização das empresas e da sociedade na reversão de danos. Descubra metodologias para a definição de estratégias corporativas.
Disciplina 10: Economia circular e compartilhada
Estude a evolução dos sistemas produtivos, explorando as revoluções industriais e o impacto de inovações, tanto nas empresas quanto na sociedade. Familiarize-se com a necessidade de regulamentação de novos modelos de negócio e com o surgimento da agenda ESG.
Disciplina 11: Gestão do comportamento organizacional
Explore temas diversos como estrutura empresarial, indicadores de RH (HR Analytics), cultura e comportamento organizacional. Adquira uma visão crítica sobre o comportamento organizacional e o desenvolvimento de gestores em empresas modernas.
Disciplina 12: Marketing estratégico e digital
Compreenda os fundamentos do marketing estratégico, abordando conceitos de ambiente de marketing, análise de concorrência, segmentação de mercado, posicionamento de marca e estratégias de crescimento. Integre esses conhecimentos ao marketing digital, compreendendo diferenças entre os meios online e offline, o impacto das mídias sociais, o funil de conversão e o uso de métricas para monitorar e otimizar estratégias em um ambiente competitivo e dinâmico.
04Finanças estratégicas e cultura de dados
Finanças estratégicas e cultura de dados
Este módulo tem o objetivo de capacitar você a interpretar variáveis econômicas, avaliar a saúde financeira empresarial e utilizar narrativas baseadas em dados para comunicar insights com precisão.
Disciplina 13: Cenário econômico
Tenha uma compreensão completa das políticas e variáveis econômicas que governam o funcionamento da economia brasileira. Estude diferentes visões de como essas variáveis afetam o cenário econômico e impactam diferentes setores do país.
Disciplina 14: Análise de demonstrativos financeiros e da performance empresarial
Capacite-se a interpretar e analisar demonstrações financeiras, como balanço patrimonial, DRE e fluxo de caixa para determinar a saúde financeira de qualquer empresa. Estude, também, tópicos como análise de investimentos, financiamentos, avaliação de resultados e rentabilidade.
Disciplina 15: Storytelling com dados
Aprenda a utilizar o storytelling com dados como ferramenta estratégica para comunicar insights de forma clara, relevante e persuasiva, alinhando narrativas a objetivos organizacionais.
Disciplina 16: Liderança data-driven
Explore fundamentos da ciência de dados e sua relação com a transformação digital, abordando modelos descritivos, preditivos e prescritivos. Aprenda a aplicar conceitos como estatística descritiva, correlação e regressão linear para fortalecer análises estratégicas e a tomada de decisão fundamentada em dados.
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