23 de março de 2025 às 10:00
Ao fim de 2024, o Grupo Pão de Açúcar alcançou um marco importante ao aumentar a presença feminina em cargos de liderança , atingindo 49,6% no total.
A companhia se destacou a partir de 120 contratações e 170 promoções de mulheres, superando a meta para o ano de 48,3%.
Segundo Erika Petri, diretora de RH e sustentabilidade do GPA, a próxima meta é alcançar 50% de mulheres em cargos de gestão até o fim de 2025, com um foco adicional em aumentar a participação feminina na alta liderança até 2030.
Esse avanço é resultado de uma estratégia estruturada que visa a integração da diversidade nas políticas internas da companhia. O GPA tem se concentrado no desenvolvimento de carreira para mulheres, com iniciativas que incluem treinamentos e vagas afirmativas.
Desde 2019, o GPA implementa um programa interno voltado para a capacitação de mulheres para posições de liderança. Mais de 2,7 mil mulheres passaram por esse treinamento de seis meses, com 30% delas conquistando promoções.
De acordo com Petri, a inclusão de metas de diversidade nos objetivos dos executivos foi fundamental para consolidar o compromisso do grupo com a sustentabilidade e a equidade interna.
Atualmente, as mulheres representam 53% do quadro de funcionáros do GPA. "Cada processo seletivo é estruturado para garantir que haja mulheres entre as candidatas", afirma.
O GPA também reforçou seu compromisso com a equidade racial, alcançando 58,7% de representatividade negra em posições de liderança e 50,9% na alta liderança. Em reconhecimento, a companhia foi premiada com o primeiro lugar no Índice de Equidade Racial nas Empresas.
“Nós preparamos os funcionários desde a base, com programa de estágio afirmativo para jovens negros, até processos não-afirmativos com 50% de representatividade", explica Petri.
Além disso, o GPA estabeleceu um índice de sustentabilidade e diversidade (ISD) que integra a remuneração variável dos colaboradores elegíveis, com o compromisso de aumentar a participação feminina nas decisões estratégicas da companhia.