14 de março de 2025 às 14:10
David Royce, empreendedor experiente, aprendeu a identificar candidatos que podem impactar negativamente a cultura organizacional de suas empresas. Ele foca em como os candidatos falam sobre seus antigos empregadores.
Uma pergunta-chave de Royce é: “como você poderia ter mudado essa situação negativa?”. Ele busca entender se o candidato tem uma abordagem construtiva ou apenas reativa.
Royce acredita que a mentalidade proativa é essencial para a cultura da empresa. Criticar sem sugerir melhorias pode ser um indicativo de comportamento problemático.
Líderes e gestores devem avaliar o perfil positivo e colaborativo dos candidatos, focando não apenas nas competências técnicas, mas também na capacidade de criar um ambiente de crescimento coletivo.
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