O empresário Lorival Rodrigues queria transformar o mercado imobiliário de Porto Alegre. Em 2010, começou a levantar recursos e a buscar clientes para projetos ousados. O plano era construir shoppings, hotéis, prédios residenciais e comerciais, incluindo o maior do Rio Grande do Sul, com 42 andares de escritórios. Para concretizar os projetos, Rodrigues criou uma empresa e a batizou de Magazine Incorporações. Ele havia trabalhado durante quase uma década na varejista Magazine Luiza — trabalhava na área de consórcios da varejista, na Região Sul do país. Mas, segundo clientes e investidores, o empresário fazia questão de ressaltar, em reuniões, a “proximidade” com a família Trajano, fundadora e maior acionista do Magazine Luiza. Contava que era sobrinho de dona Luiza Trajano. E arrematava dizendo que tinha ações da varejista (EXAME apurou que ele é sobrinho do marido de dona Luiza e não fazia parte do bloco de acionistas).

Não demorou para que a Magazine Incorporações ficasse conhecida na região metropolitana de Porto Alegre como o braço imobiliário do Magazine Luiza. Rodrigues nunca disse isso claramente, mas também não desmentiu os boatos — que faziam um bem danado às vendas. A história se espalhou a ponto de o Magazine Luiza pedir ao empresário que publicasse um comunicado num jornal gaúcho esclarecendo que não havia nenhuma relação entre as empresas. Ainda assim, os negócios de Rodrigues prosperaram. Em três anos, além de lançar diversos empreendimentos imobiliários, ele comprou uma companhia de táxi aéreo e abriu uma empresa de marketing. Para abarcar todas as atividades, criou o M.Grupo. “ ‘M’ de ‘Magazine’ ”, diziam Lorival e seu filho e sócio, Cyro Rodrigues, aos clientes. Se ninguém perguntasse “qual Magazine?”, melhor.

Em setembro, a Justiça de Porto Alegre decretou a falência da Magazine dos Rodrigues, a Magazine Incorporações. A empresa não entregou um complexo imobiliário formado por prédios residenciais e comerciais, além de dois hotéis, que deveriam estar prontos desde 2014, e começou a ser executada em ações judiciais movidas por compradores. Com a falência, os credores e o administrador judicial da Magazine Incorporações começaram a analisar os números da empresa e a buscar patrimônio para tentar cobrir pelo menos parte do prejuízo. EXAME apurou que foi aí que os mais desavisados descobriram que a empresa dos Rodrigues nada tinha a ver com o Magazine Luiza. Por e-mail, Rodrigues afirmou que toda a história é um mal-entendido. “As empresas de que faço parte não têm e não tiveram ligação com o Magazine Luiza. A única ligação é o elo familiar, a admiração e o reconhecimento pelo árduo trabalho, exemplo da determinação da minha família.”

O nome da empresa é o menor dos problemas dos Rodrigues hoje. João Medeiros, administrador judicial da falência da Magazine Incorporações, pediu o bloqueio de bens do M.Grupo com uma liminar, já que os sócios não compareceram às audiências nem prestaram informações sobre patrimônio, garantias e até mesmo sobre o total da dívida (que é estimada por advogados e investidores em quase 700 milhões de reais). Uma das associações de clientes pede à Justiça a desconsideração da personalidade jurídica, para conseguir atingir bens pessoais dos sócios e das outras empresas do M.Grupo.

“Nessa busca de patrimônio, não achamos mais de 200 000 reais em dinheiro. É muito pouco para o patrimônio que tinham”, diz João Medeiros. “Já identificamos, em alguns casos, que a empresa vendeu um imóvel e deu esse mesmo imóvel em garantia em outra operação. Pode ser um indício de fraude”, completa.

Diante disso, duas associações de clientes, que somam 655 pessoas que compraram apartamentos e flats e não receberam, acionaram o Ministério Público Estadual e fizeram uma queixa-crime na Polícia Civil, que abriu inquérito para investigar o caso, segundo o advogado Flávio Luz, sócio do escritório FLZ, que representa parte desses clientes. Outro advogado, Rafael Nunes, que representa a Associação dos Adquirentes do Jardins do -Shopping, condomínio residencial lançado pela Magazine Incorporações, afirma que é possível comprovar o pagamento dos futuros moradores e que há planilhas mostrando que os recursos não foram transferidos para o Banco do Brasil, que, apesar disso, continuou financiando a obra. Nunes entrou com uma ação de reparação contra o banco (o BB não comentou). Lorival Rodrigues nega que tenha havido irregularidades e diz que está colaborando para o processo.

A estreia da Magazine Incorporações no mercado imobiliário foi com o lançamento de um loteamento em Santa Catarina em 2010 — que foi entregue dentro do combinado. Depois disso, o foco mudou para o Rio Grande do Sul. A empresa lançou, ainda em 2010, três condomínios residenciais de alto padrão em Porto Alegre e outro em Nova Hamburgo — todos entregues como planejado. Os projetos iniciados em 2011, porém, estão inacabados ou não saíram do papel. O maior deles é o Majestic, o tal prédio de 42 andares. O espigão, que teria heliponto e um restaurante giratório na cobertura, ficaria em Gravataí, cidade com menos de 300 000 habitantes (segundo Lorival Rodrigues, o edifício foi embargado pelo Comando Aéreo Regional, e o dinheiro teve de ser devolvido aos compradores). Também em Gravataí a companhia lançou um complexo com torres residenciais, shopping e flats. Ainda em 2011, mas em Porto Alegre, anunciou que construiria um hotel e um shopping.

Outra empresa criada pelos sócios, a M.Invest, emitiu títulos de dívida para financiar os projetos. Na fase de euforia do mercado imobiliário, a demanda pelos papéis era grande, e a companhia decidiu captar recursos para fazer -aquisições. Entre 2011 e 2013, comprou shoppings de pequeno porte nas cidades gaúchas de Bento Gonçalves, Lajeado e Santa Cruz do Sul e um centro comercial em Capão da Canoa, também no Rio Grande do Sul. O plano era usar os recursos captados para expandir os shoppings, mas as obras não terminaram.

Entre 2015 e 2016, a empresa parou de pagar parte dos credores. No início deste ano, shoppings como o de Gravataí e o de Lajeado ficaram sem luz e tiveram dificuldade no abastecimento de água por falta de pagamento. Lorival atribui os problemas à recessão. Por e-mail, afirmou que a Magazine Incorporações teve de mudar sua estratégia comercial, não fazendo mais lançamentos e tentando vender ativos e terrenos para diminuir seu endividamento. Com isso, a receita caiu pela metade.

Sobre os shoppings, ele diz que, com a queda das vendas no varejo, os lojistas passaram a pedir descontos nos aluguéis, o que complicou a situação financeira. O empresário afirma que a empresa chamou os investidores para assembleias de renegociação. Parte deles aceitou converter sua dívida em títulos de prazo mais longo, mas a grande maioria resolveu executar as garantias. Nas contas do advogado Rafael Nunes, a dívida total do M.Grupo é de 685 milhões de reais. Lorival Rodrigues diz dever apenas 98 milhões de reais — ele tira do cálculo as dívidas que contam com garantias e, segundo ele, podem ser pagas com a venda dos ativos. A gestora Capitânia, que investiu em títulos imobiliários do grupo, tornou-se sócia de cinco shoppings e um hotel, e vai tentar revender as participações para cobrir o investimento de 100 milhões de reais.

A grande maioria das incorporadoras do país teve problemas na recessão; quando a demanda por casas e apartamentos despencou, muitos compradores de imóveis na planta passaram a devolver as unidades e o crédito secou. Mas os problemas do M.Grupo vão além. Um levantamento do administrador judicial da falência mostra que os Rodrigues são donos de 156 empresas. Recursos tomados em empréstimos por uma empresa já foram usados por outra, segundo o administrador, assim como havia um intercâmbio de ativos. Muitos dos vendedores dos shoppings, por exemplo, receberam como pagamento unidades residenciais ou comerciais nos empreendimentos que estavam sendo lançados ou construídos e, hoje, estão paralisados — o que os transformou em credores da massa falida.

Rodrigues afirma que não houve sobreposição de garantias ou de vendas, mas contratos-padrão de compra e venda de uma obra financiada. Uma das casas da família Rodrigues, avaliada em 7,2 milhões de reais, foi executada em setembro deste ano para pagar parte da dívida feita com o Banrisul. Mas investidores e clientes da M.Grupo ouvidos por EXAME dizem que o patrimônio é maior: inclui pelo menos uma casa na praia de Jurerê Internacional, em Florianópolis, e 18 carros, entre eles quatro Hummer, duas Lamborghini, uma Ferrari, um Rolls-Royce e dois Bentley. Os clientes têm hoje uma versão diferente para o “M” do M.Grupo — na versão publicável, dizem que é “Marmelada”.