São Paulo – A decisão não é fácil de ser tomada, mas há determinados momentos em que pequenos empresários se questionam se a melhor solução é desistir do negócio. “Desistir não é necessariamente fechar a empresa. Empresários podem escolher repassar ou vender o negócio”, diz Marcelo Nakagawa, coordenador do Centro de Empreendedorismo do Insper.

Para Adalberto Belluomini, professor da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas (FGV-EAESP), independente do porte da empresa, o ideal é não desistir tão rápido e tentar repensar o negócio. “Como é novo, há uma série de ajustes e é comum você ter que lidar com muitas coisas que não previa”, explica.

Os especialistas alertam que não é recomendável que o empreendedor tome essa decisão sem uma consultoria, paga ou não. “Ter mentores pode ser uma prática muito saudável para um empresário, pois ele precisa dividir seus dilemas e dúvidas”, explica. Com a ajuda de Nakagawa e Belluomini, Exame.com listou alguns indicadores que mostram que é o momento de repensar sobre o trajeto da empresa.

1. Finanças no vermelho

Todo empreendedor deveria ter um planejamento estratégico a longo prazo, de três a cinco anos. Dessa maneira, fica mais fácil avaliar como está a situação financeira da empresa. “Para chegar a desistir do negócio é porque não está condizente mais com o mercado e não está tendo retorno financeiro. As vendas estão ruins e colocando em risco a lucratividade do negócio, isso se não estiver levando prejuízo”, explica Belluomini.

Ignorar esse sinal pode ser pior para a saúde de uma pequena empresa. “Essa situação de desespero chega aos clientes, fornecedores e colaboradores e pode ficar ainda mais caro depois para fechar a empresa”, explica Nakagawa.

2. Mudança no mercado

Belluomini explica que há ocasiões em que o consumidor muda e que é preciso frieza por parte do empresário para entender que a empresa também deve mudar sua estratégia. “O que é fundamental é não se deixar levar pela paixão”, afirma.

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3. Produto obsoleto

Mudanças na área de tecnologia, por exemplo, podem resultar na extinção de alguns produtos ou setores, como no caso da entrada das câmeras digitais que mudaram o mercado de filmes e revelação de fotos.

Desistir é uma opção quando o empresário não tem capital para investir e se adequar ao sistema. Nakagawa explica que há empresas que compram negócios com dificuldades e os outros players do mercado podem se interessar em adquirir a empresa. Vale a pena pesquisar e fazer um planejamento antes de vender o negócio. 

4. Problemas pessoais

Às vezes, é um casamento que resultou em divórcio e com isso a sociedade da empresa também foi prejudicada. E, há situações em que a sucessão familiar é o problema, quando não há pessoas capacitadas para liderar a empresa.

Para Nakagawa, se o empresário não conseguiu se identificar com o negócio, e sente que não está realizado pessoalmente e profissionalmente, isso também é um sinal de que ele não deve insistir em manter as coisas como estão.