São Paulo - Um dos segmentos mais antigos do mercado de franquias brasileiro, o ensino de idiomas se prepara para uma nova onda de crescimento, puxada pela expansão da classe C, pelo bom desempenho da economia brasileira e pelos grandes eventos esportivos que o Brasil sediará nos próximos anos.

Optar por uma franquia é o caminho mais rápido para ingressar no setor, mas exige cuidados. É importante comparar o investimento exigido por cada marca e as perspectivas de retorno – não só com base nos dados fornecidos pelo franqueador, mas conversando com outros franqueados. Escolher uma metodologia que realmente traga os resultados esperados e encontrar o ponto ideal também são fatores fundamentais para o sucesso.

Confira a seguir algumas opções de franquias de idiomas disponíveis no mercado brasileiro.

Lançada em 2001, a ALPS tem como proposta o ensino de idiomas com fluência imediata para alunos de todas as idades. A rede oferece cursos em sete idiomas: inglês, espanhol, francês, italiano, alemão, japonês e chinês.

O investimento para abertura de uma unidade é a partir de 53 mil reais, com retorno a partir de 18 meses. A margem de lucro média é de 25% e o  faturamento médio mensal é de 50 mil reais. A rede encerra o ano com 150 unidades e pretende crescer 20% em 2011. Procuram franqueados em todo o Brasil.

O presidente do CNA, Luiz Nogueira da Gama Neto, trabalhava em Porto Alegre com venda de livros de idiomas porta em porta, liderando uma equipe de mais de 250 vendedores. Até que, para fechar um negócio, um dos vendedores da equipe prometeu a uma dona-de-casa 12 aulas gratuitas, caso ela comprasse os livros.

Gama a princípio repreendeu o funcionário, mas logo percebeu a oportunidade e contratou professores para oferecer a promoção a outros clientes. Assim, no ano de 1973, nasceu a rede gaúcha, que viraria franquia na década de 1980. Com 580 unidades, a marca faturou 600 milhões de reais em 2010 e projeta um crescimento de 21% em receita e 10% em unidades para o próximo ano.

O investimento para abertura de uma franquia do CNA varia entre 70 mil reais e 180 mil reais, dependendo do porte. O prazo de retorno é calculado em 18 a 24 meses. A margem de lucro corresponde a 25% do faturamento bruto mensal, estimado em 50 mil reais a 130 mil reais.

Há 50 anos, a Fisk trabalha com cursos de inglês para adultos e crianças a partir dos quatro anos de idade. Desde julho de 2008, oferece também cursos de português para brasileiros e informática.

O marca encerrou o ano de 2010 com receita de 620 milhões de reais e previsão de crescimento de 20% para 2011. Foram abertas  66 novas unidades em 2010 e a meta é a inauguração de 50 novas escolas no próximo ano. Ao todo, a Fisk atende cerca de 500 mil alunos distribuídos em mais de 1 mil unidades.

O custo inicial para abertura de uma unidade é de 46 mil reais para uma escola de pequeno porte. O prazo médio de retorno é 18 a 24 meses. O lucro médio é de 35% do faturamento mensal, que fica em torno de 35 mil reais.

A inFlux English School nasceu em 2004, em Curitiba. Os fundadores da rede queriam oferecer ao público alvo um curso de inglês e espanhol que fosse dinâmico, atual e com garantias de aprendizado. A rede faturou 42 milhões de reais neste ano e projeta receita de 65 milhões para o próximo.

O número de unidades deve aumentar das atuais 67 para 100, até o final de 2011. O foco da expansão será as capitais que receberão jogos da Copa do Mundo de 2014.

O investimento para abertura de uma unidade é a partir de 82 mil reais e o prazo de retorno varia de 18 a 24 meses. A margem de lucro é 35% a 40%, sobre um faturamento bruto mensal de 55 mil reais.

A Number One foi criada há quase 40 anos pelo mineiro Márcio Mascarenhas, que lecionou inglês durante muitos anos nos Estados Unidos e no Brasil. O método é resultado do estudo das dificuldades que os brasileiros enfrentam para aprender o idioma.

A rede tem escolas em 13 estados brasileiros, atendendo cerca de 30 mil alunos. O investimento para abertura de uma unidade é a partir de 30 mil reais, com retorno previsto a partir do sétimo mês de operação. A margem de lucro é de 30%, sobre um faturamento anual de 350 mil a 400 mil reais. A rede deve faturar 70 milhões de reais em 2010, chegando aos 85 milhões de reais no próximo ano. A meta é ampliar o número de unidades das atuais 160 para 200 no próximo ano.

No final da década de 90, um grande grupo multinacional estava prestes a montar no Brasil sua primeira fábrica fora dos Estados Unidos e precisava capacitar os colaboradores locais a se comunicar com os estrangeiros da matriz.

A Park assumiu o desafio e, com 60 horas de treinamento, os brasileiros já conseguiam se comunicar com os pares americanos. A partir de então, os fundadores Eduardo Pacheco e Paulo Arruda decidiram ampliar a marca. O grupo deve faturar 8 milhões de reais em 2010, com, previsão de 9,5 milhões de reais de receita em 2011.

A rede tem 23 unidades e deve chegar a 37 até o final do próximo ano. O investimento para abertura de uma unidade varia de 45 mil reais a 170 mil reais, dependendo do tamanho. O prazo para retorno do investimento é de 18 a 24 meses. O faturamento médio mensal é de 45 mil reais, com margem de lucro a partir de 30%.

A Quatrum nasceu há 27 anos, em Porto Alegre. A rede aposta em uma metodologia diferenciada, baseada em salas temáticas, que permitem o aprendizado por meio de vídeos, músicas, jogos, artes, teatro, culinária e eventos. Oferece ensino de inglês para crianças a partir de 4 anos.

A marca deve aumentar sua cobertura de 17 unidades, neste ano, para 50, até o final do próximo. O investimento para abertura de uma unidade pode variar entre 75 mil reais e 200 mil reais, dependendo do porte. O faturamento médio mensal por unidade é de 70 mil reais, com margem de lucro de 25%.

Sete professores criaram a Seven em 1987. A bandeira da rede é oferecer um curso que ensine um novo idioma de forma tão natural quanto se aprende a falar. A metodologia se baseia no uso das sete inteligências - verbal, musical, espacial, cinestésica, lógica, interpessoal e intrapessoal.

A rede chega ao final de 2010 com 14 unidades e planeja a abertura de mais seis no próximo ano.  O investimento inicial para abertura de uma unidade é de 150 mil reais, com retorno entre 24 e 36 meses. A margem de lucro média é de 26%, com faturamento mensal em torno de 85 mil reais.

Com mais de 35 anos de existência, a Skill foi adquirida em 2007 pelo grupo Multi, dono da Wizard e da Yázigi. A rede oferece ensino de oito idiomas e forma mais de 150 mil alunos todos os anos. Possui 300 unidades, número que deve crescer cerca de 20% no próximo ano.

Para abrir uma unidade, é preciso investir a partir de 52 mil reais. O prazo de retorno é previsto em 18 meses. O faturamento médio mensal é de 50 mil reais, com margem de lucro de 30%.  A marca procura novos franqueados em todo o País.

O The Kids Club surgiu em 1986 na Inglaterra com um método diferenciado de ensino de inglês para crianças, desenvolvido por pedagogos e psicólogos. Hoje, a rede tem mais de 800 franqueados no mundo. A marca faturou 3,8 milhões de reais em 2010 e deve chegar a 4,6 milhões de reais de receita em 2011.

A marca chegou ao Brasil em 1994 e já possui 100 unidades em território nacional, atuando em parceria com escolas de ensino nos níveis infantil e fundamental. A previsão é chegar a 118 unidades em 2011.

O investimento para atuação home based é a partir de 14 mil reais e para abertura de sede própria, a partir de 32 mil reais. O prazo de retorno é de 12 a 24 meses. A margem de lucro para atuação home based é de 45% a 70%, e para atuação com sede própria, de 20% a 40%, com faturamentos médios mensais de 5 mil reais e 15 mil reais, respectivamente.

Criada em 2003, no bairro dos Jardins, na capital paulista, a UNS Idiomas aposta nos cursos rápidos. As unidades oferecem cursos de 18 meses de duração e matriculam alunos em todos os meses do ano.

A rede faturou 27 milhões de reais em 2010 e pretende chegar aos 45 milhões de reais no ano que vem. A marca alcançou 49 unidades neste ano e tem a previsão de atingir 70 escolas em 2011. O investimento para abertura de uma unidade é entre 100 mil reais e 130 mil reais. O prazo de retorno fica entre 18 e 24 meses. A margem de lucro varia entre 30% e 42%, sobre um faturamento mensal de 50 mil reais.

Utilizando conhecimentos em neurolinguística e mnemônica, o empresário Sérgio de Souza Monteiro desenvolveu o método utilizado pela Uptime, que nasceu em Belo Horizonte, em agosto de 2001.

Focada em resultados rápidos, a rede está presente em 19 Estados e em processo de abertura de novas unidades em todo o território nacional. A rede oferece aulas em horários 100% flexíveis, totalmente focadas em conversação. O faturamento da marca deve crescer de 62 milhões de reais em 2010 para 75 milhões de reais em 2011.

O investimento inicial para abertura de uma unidade varia entre 49,5 mil reais e  89,5 mil reais e o prazo de retorno é a partir de 9 meses. O faturamento médio de cada unidade é de 49 mil reais mensais e a margem de lucro varia entre 25% e 35%.

O carioca Flávio Augusto da Silva, presidente do Ometz Group, criou a Wise Up há 15 anos. A rede contabiliza hoje 250 escolas em 14 estados brasileiros, além de duas unidades em Buenos Aires. Em janeiro de 2011, será inaugurada a primeira unidade nos Estados Unidos. Seu curso é voltados a adultos, entre 25 e 50 anos, das classes A e B, e promete fluência em 18 meses.

O investimento para abertura de uma unidade é de cerca de 300 mil reais, variando conforme a região. O prazo de retorno é de 1 ano e meio. Cada unidade tem faturamento médio mensal de 120 mil reais, com margem de lucro de 30%. A rede deve ganhar 50 novas unidades no próximo ano.

A Wizard foi fundada em 1987 por Carlos Wizard Martins, que começou dando aulas para executivos dentro de sua própria casa, na cidade de Campinas. Hoje, a rede tem unidades em diferentes locais do Brasil, além de Estados Unidos, Japão, China, México, Europa e América Latina.

O investimento para abertura de uma unidade é a partir de 63 mil reais, com prazo de retorno a partir de 18 meses. A margem de lucro média é de 25%, sobre um faturamento mensal de 50 mil reais. A rede encerra o ano com 1230 unidades e previsão de crescimento de 20% em 2011.

Fundada em outubro de 1950 pelos amigos Fernando Heráclio Silva e César Yázigi, a Yázigi é uma das redes de idioma mais antigas do Brasil.O modelo de franchising foi oficialmente implantado na rede em 1966.

Recentemente adquirida pelo grupo Multi, que também é dono da Wizard e da Skill, a Yázigi tem 420 unidades em todo o território nacional e deve faturar 230 milhões de reais neste ano. A meta é chegar a 470 unidades no próximo ano, com receita de 270 milhões de reais.

O investimento para abertura de uma unidade de pequeno porte é a partir de 115 mil reais e o prazo de retorno é de 30 a 40 meses. A margem de lucro varia entre 15% e 20% e o faturamento médio mensal de uma unidade é de 60 mil reais. A rede procura novos franqueados no Rio de Janeiro, interior de SP e na região Centro Oeste.

Criada em 1972, a Yes! iniciou seu processo de expansão via franchising em 2006. Atualmente a rede está presente em vários estados brasileiros, atendendo mais de 40 mil alunos ao ano. A marca deve encerrar o ano de 2010 com 72 unidades e quer chegar a 100 no próximo ano.

O investimento para abertura de uma unidade varia entre 69 mil reais e 170 mil reais e o prazo previsto para retorno é de 24 meses. A margem de lucro média é de 25%, com faturamento médio de 50 mil reais mensais por unidade.

A You Move, escola de inglês para adultos, foi lançada há 1 ano e meio, com foco nas classes C e D. A rede tem como proposta  reunir em uma mesma turma alunos de diferentes níveis de conhecimento da língua inglesa, simulando uma imersão no exterior.

O investimento para abertura de uma unidade é de cerca de 100 mil reais, com retorno do investimento previsto em um ano. A margem de lucro é de 30%, sobre faturamento de 40 mil reais mensais.

A You Move faz parte do Ometz Group, que tem previsão de fechar 2010 com faturamento de 130 milhões de reais. O número de unidades deve aumentar de 70, em 2010, para 120 em 2011.