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É mais difícil montar time do que startup, diz empreendedor

Durante a CASE 2014, fundador do AngelList disse que acredita que é mais difícil montar uma boa equipe do que uma empresa

Joshua Slayton, CTO da AngelList: é mais difícil montar uma boa equipe do que uma empresa  (Camila Lam/Exame.com)

Joshua Slayton, CTO da AngelList: é mais difícil montar uma boa equipe do que uma empresa (Camila Lam/Exame.com)

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Da Redação

Publicado em 3 de novembro de 2014 às 11h13.

São Paulo – Tem uma startup e está com dificuldade de montar um time? Para Joshua Slayton, CTO da AngelList, plataforma que apoia mais de 250 mil startups, contratar pessoas brilhantes, que não trabalhem o tempo todo, é uma de suas recomendações. O empreendedor participou hoje da primeira edição da Conferência Anual de Startups e Empreendedorismo (CASE2014), que acontece até amanhã, em São Paulo.

Ele explica que o produto ideal funciona sozinho e também se vende sozinho. “Procuro contratar pessoas que não queiram parecer que estão sempre ocupadas, mas pessoas que realmente queiram inovar e não fazer a mesma coisa sempre”, resume Slayton.

Para ele faz parte da cultura da startup ter pessoas na equipe que não façam as mesmas coisas todos os dias. “Uma pessoa pode ter várias responsabilidades dentro de uma empresa”, diz. Usando como exemplo a equipe da AngelList, que é formada por 22 pessoas, ele conta que o designer da equipe também tem tarefas que se relacionam com a área de desenvolvimento da plataforma e formação de equipe.

Entretanto, ele alerta que isso não significa que muitas pessoas devem trabalhar em uma mesma tarefa, o que pode fazer com que o ambiente fique caótico. “Dentro de uma startup, o ambiente tem que ser aquele em que as pessoas podem falhar, mas que são encorajadas a ter outra chance, sem repetir as mesmas falhas”, explica.

O empreendedor acredita que a parte mais difícil não é construir uma empresa. “A maioria falha porque não consegue se estruturar e entregar. A parte mais difícil é montar uma equipe”, afirma.

Se você quer brigar em um mercado competitivo para atrair bons funcionários, é preciso se dedicar para que sejam criados laços com a startup. Proporcionar um ambiente favorável para a criação e benefícios como plano de saúde, plano de aposentadoria e trabalho remoto são itens básicos. “Quanto mais pessoas boas você contratar, mais pessoas boas irão querer fazer parte do seu time”, completa Slayton.

Antes de focar na monetização da startup, empreendedores iniciantes devem focar na estrutura da empresa e saber quem é o seu consumidor.

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