São Paulo – Perder peso, parar de fumar ou voltar a estudar. É nesta época do ano que a maioria das pessoas começa a pensar nas promessas e resoluções para o futuro. Este é também um bom tempo para quem quer planejar um novo negócio. “O processo de planejamento tem início com a definição dos objetivos de longo prazo da empresa”, explica Dariane Castanheira, professora e consultora do Programa de Capacitação de Empresas em Desenvolvimento (PROCED/FIA).

Confira abaixo três passos para quem quer começar a colocar em prática o plano de empreender em 2013. 

1. Pesquise sobre o setor

Para os especialistas, os empreendedores multiplicam suas chances de sucesso quando investem em setores que já conhecem. Mesmo assim, é preciso fazer uma pesquisa aprofundada da área antes de começar um projeto. “A primeira coisa é entender como é o setor e quais são as principais oportunidades, ameaças e tendências interessantes”, diz David Kallás, professor de gestão estratégica do Insper. 

2. Encontre um diferencial

Não basta identificar uma área de atuação. Para que a empresa seja bem sucedida, o empreendedor deve focar em um diferencial. Um exemplo é como a tendência de enriquecimento da população pode gerar novas oportunidades. “Isso gera ideias de como posicionar o negócio dele. É preciso identificar oportunidades e achar diferencial para o negócio”, complementa Kallás. 

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3. Calcule o investimento

Já com um esboço do negócio em mente, é hora de calcular quanto investimento e qual estrutura a empresa vai demandar. “Tente identificar e colocar no papel como vai ser estrutura e descobrir qual seria o investimento, incluindo estrutura física, mobiliários e pessoal”, diz o professor do Insper. 

Neste ponto, é importante pensar que uma empresa não é só aquilo que você enxerga como consumidor. Há toda uma estrutura por trás da fachada e também financeira para que o negócio sobreviva. “Outra coisa que é importante é o capital de giro”, indica Kallás. Por isso, essa etapa deve ser feita como um planejamento financeiro. “A partir da meta de lucro, elabore o plano financeiro detalhado de curto prazo para o próximo ano”, sugere Dariane. 

Conversar com outros empresários do mesmo ramo é uma boa forma de descobrir todos os custos do negócio. “Precisa quantificar todo o dinheiro que vai precisar colocar no negócio. Se for de longo prazo, tem que aproveitar 2013 para guardar dinheiro ou buscar uma fonte de financiamento ou investidor”, afirma Kallás. 

4. Faça um plano de negócios

O próximo passo é colocar tudo no papel, no formato de um plano de negócios. “Elabore o plano de negócios, que é mais abrangente e possui planos estratégico, de marketing e financeiro. Ele tem a função de avaliar se o negócio é viável ou não”, explica Dariane.

Além disso, é importante definir se vai tocar a empresa em paralelo com outra atividade, como o emprego atual. “Tem que se planejar direitinho e ver se vai fazer enquanto está trabalhando. Precisa ir atrás da estrutura e recrutar gente. Buscar capacitação é uma coisa legal também. Isso já é um pouco o começo do negócio”, conta Kallás.