São Paulo – Estar em ritmo de celebrações não é desculpa para o empreendedor deixar de se capacitar. Mesmo no último mês do ano, há uma série de atividades voltadas a quem é dono de um negócio, como workshops, cursos, seleções, congressos e encontros de networking.
Por isso, selecionamos algumas dessas atividades, sendo que parte delas não cobra nenhuma taxa. Veja, a seguir, 15 eventos para se capacitar e ser um empreendedor melhor em 2016:
1. Café com Conteúdo (São Paulo)
Valor: gratuito
Inscrições: até 4 de dezembro, no e-mail cristianeantunes@thomascase.com.br
Quando ocorre: 12 de dezembro
O encontro terá uma palestra sobre como fazer networking e extrair o melhor desses contatos – além, em seguida, os participantes serem convidados a colocar em prática as dicas apresentadas. O encontro é organizado pela consultoria em transição de carreiras Thomas Case & Associados.
2. Café com Empreendedoras (São Paulo)
Valor: gratuito
Inscrições: até 10 de dezembro, neste site
Quando ocorre: 11 de dezembro
O evento já está em sua 41ª edição e, desta vez, terá o tema especial de “Mulheres e Tecnologia”. O objetivo da atividade é compartilhar históricas e dicas inspiradoras, além de promover o networking e a divulgação de empresas criadas por empreendedoras.
3. CCXP Business Summit (São Paulo)
Valor: 999,90 reais
Inscrições: até o dia do evento, na entrada e neste site
Quando ocorre: de 3 até 5 de dezembro
O CCXP Business Summit é um fórum de negócios voltado a quem empreende na indústria do entretenimento. O evento falará de modelos de negócio nesse setor, apresentando cases de empreendedores e boas práticas para crescer nessa indústria. Haverá palestras, mesas-redondas e encontros de networking. O ingresso também dá acesso à Comic Con Experience, evento de cultura pop.
4. CEO Fórum Porto Alegre (Rio Grande do Sul)
Valor: 290 reais para sócios e 870 reais para não-sócios
Inscrições: até o dia do evento, neste site
Quando ocorre: 3 de dezembro
O CEO Fórum da cidade do Rio Grande do Sul ganha sua terceira edição neste ano. A ideia é reunir empreendedores para discutir gestão de talentos, inovação e produtividade. Só em 2015, a série de encontros já reuniu dois mil líderes.
5. CRIE WarmUp (Rio Grande do Sul)
Valor: gratuita
Inscrições: até 12 de dezembro, neste site
Quando ocorre: de 18 de janeiro até 2 de março
O CRIE WarmUp é um processo de pré-aceleração criado pela Ventiur e pela Univates. Os selecionados terão seu perfil empreendedor traçado e suas hipóteses testadas. Esses selecionados também conhecerão melhor a aceleradora, podendo preparar melhor seus projetos para uma futura conversa com investidores. A pré-aceleração ocorrerá na cidade de Lajeado.
6. Curso Online em Negócios de Impacto Social
Valor: 350 reais (estudantes têm desconto até 10 de dezembro)
Inscrições: até 18 de dezembro, neste site
Quando ocorre: período variável
As aulas, organizadas pela aceleradora Artemisia, têm como objetivo introduzir teorias e práticas sobre os negócios de impacto social no Brasil e no mundo. O curso é voltado para empreendedores que queiram uma carreira com propósito social. Ao todo, são 60 horas de formação, que podem ser concluídas em até 60 dias.
7. E-commerce Brasil Florianópolis (Santa Catarina)
Valor: 159 reais (gratuidade para quem trabalha na indústria ou no varejo)
Inscrições: até o dia do evento, neste site
Quando ocorre: 4 de dezembro
A conferência irá reunir 200 profissionais do comércio eletrônico, com palestras, estudos de mercado, encontros de networking, atendimento ao público por especialistas e outras atividades.
8. Finanças em tempo de crise (São Paulo)
Valor: gratuito
Inscrições: até o dia do evento, pelos telefones 0800 570 0800 e (11) 2010 2500
Quando ocorre: 10 de dezembro
O evento, organizado pelo Sebrae de São Paulo, acontece no bairro de São Mateus. Haverá palestras de temas como contabilidade empresarial e diferenças entre modelos de tributação. Também haverá um intervalo para networking, com café e troca de cartões.
9. Experiência Mútua (São Paulo)
Valor: 50 reais
Inscrições: até 29 de novembro, neste site
Quando ocorre: de 30 a novembro até 4 de dezembro
O evento, organizado pelo Mútua Coworking, oferecerá aos empreendedores palestras, consultorias e rodadas de negócios. Na semana do evento, eles poderão conhecer como é a rotina de trabalho no espaço de coworking e trabalharão normalmente no local.
10. Melhores Mentores (São Paulo)
Valor: contribuições de 50 até 90 reais
Inscrições: até 11 de dezembro, neste site
Quando ocorre: 12 de dezembro
Criado pela Rede Mulheres Empreendedoras, o evento de mentoria coletiva permitirá que empreendedores tirem dúvidas e tenham seu modelo de negócios orientado, até pela indicação de parcerias.
11. Primeiros passos de marketing para micro, pequenas e médias empresas
Valor: gratuito
Inscrições: até 2 de dezembro, neste site
Quando ocorre: 3 de dezembro
O webinário, organizado pela multinacional Sage, pretende mostrar a importância de investir no marketing durante períodos de recessão. A palestra online irá apresentar os principais conceitos de marketing, além de dicas para que os empreendedores possam dar os primeiros passos nessa área.
12. Quando é a hora de pivotar meu modelo de negócios?
Valor: gratuito
Inscrições: basta acessar este site no dia do evento
Quando ocorre: 9 de dezembro
O webminar, organizado pela empresa We do Logos, irá falar sobre o momento ideal de mudar a atividade principal da sua empresa, realizando um novo planejamento.
13. Startup Minds
Valor: 149 reais até 30 de novembro; depois, 199 reais
Inscrições: até o dia do evento, neste site
Quando ocorre: de 7 até 10 de dezembro
O Startup Minds reunirá empreendedores de sucesso para contar o que seu negócio precisa fazer para se dar bem 2016. O evento, que será transmitido online, contará com nomes como Tallis Gomes (Easy Taxi), Gustavo Caetano (Samba Tech) e Eduado L’Hotellier (GetNinjas).
14. Startup Weekend (Minas Gerais, Mato Grosso e Ceará)
Valor: 160 reais em Belo Horizonte; de 100 até 140 reais em Cuiabá e de 80 até 100 reais em Fortaleza.
Inscrições: até 3 de dezembro em Belo Horizonte e em Fortaleza; até 17 de dezembro em Cuiabá
Quando ocorre: de 4 até 6 de dezembro em Belo Horizonte e Fortaleza; de 18 até 20 de dezembro em Cuiabá
Em um final de semana, empreendedores compartilham ideias, formam times e lançam uma startup. As melhores ideias são premiadas e podem ser executadas. Essa é a proposta do Startup Weekend, evento que já ocorreu em mais de 600 cidades.
15. Workshop de Design Thinking (Rio de Janeiro)
Valor: 600 reais, em até 3 parcelas
Inscrições: até o dia da atividade, no telefone (21) 2536-3942
Quando ocorre: de 7 até 9 de dezembro
O workshop do Senac-RJ ensina a metodologia do Design Thinking, que exercita o pensamento crítico e criativo, visando entender melhor como funciona a inovação. Um dos objetivos das aulas, por exemplo, é ensinar os participantes a terem uma postura participativa na solução de desafios.
-
1. Começando o ano com o pé direito
zoom_out_map
1/17 (Thinkstock)
São Paulo - Quais os seus desejos para 2016? Se um dos itens dessa lista for abrir sua própria empresa, saiba que não há porque esperar a virada do ano para começar a trabalhar nesse sonho. E muito menos esperar os efeitos da crise econômica passarem. "Acho que a melhor forma de fugir da crise é empreendendo, ou seja, buscando soluções inovadoras", diz o empreendedor e palestrante Luan Lima. Marcelo Moreira, coordenador da área de pesquisas do Sebrae-SP, também destaca a
inovação como forma de se destacar nesse cenário. "Em momentos mais adversos, aspectos como bom atendimento e diferenciação ajudam a obter sucesso." Mesmo assim, é preciso prestar muita atenção no ano que virá, porque os riscos continuam grandes, afirma o professor de
empreendedorismo e inovação do Ibmec/DF, Marcelo Minutti. "O bom é que você pode aproveitar e enfrentar uma concorrência menor. Assim, você já está posicionado em épocas melhores, quando outros ainda nem começaram." Todo negócio aberto em ano de crise dará certo? Não. "É como no futebol: você tem o Neymar, claro, mas também milhares que não são o Neymar", explica Ana Fontes, da Rede Mulher Empreendedora. "Ter um negócio no Brasil não é tarefa fácil." Quer saber como aproveitar o resto do ano para criar uma empresa de sucesso? Navegue pelos slides acima e confira 15 dicas dadas pelos quatro especialistas para quem quer começar 2016 com o pé direito na área do empreendedorismo.
-
2. 1. Aprenda como funciona esse novo mundo
zoom_out_map
2/17 (Thinkstock)
Assim como o mundo das grandes empresas e multinacionais tem sua própria maneira de trabalho, o mundo dos empreendedores também funciona por regras específicas. Ana recomenda que o futuro empreendedor aproveite a época para participar de eventos e ler sobre o assunto (
veja como abrir um negócio se você não possui experiência). "Familiarize-se com o mínimo: saiba como abrir uma empresa,
como montar um modelo de negócio, como aprender com a execução da ideia", afirma a empreendedora. "Temos de estar dentro desse mundo para entender suas variáveis e sair da visão romantizada do empreendedorismo. Isso não o impede de errar, mas faz errar menos. Facilita o caminho."
-
3. 2. Desenvolva um comportamento empreendedor
zoom_out_map
3/17 (Thinkstock)
Ser empreendedor é ter uma jornada de trabalho sem rotinas. É buscar formas diferentes de realizar as mesmas tarefas. É não ter garantia de resultado. Se essas frases causaram um frio na barriga, é bom aproveitar o fim do ano para desenvolver um comportamento empreendedor, aconselha Ana. "Somos muito treinados para se acostumar ao mundo de funcionário, de receber seu salário todo mês. Entenda que você está construindo algo e que isso exige dedicação e apreço ao risco. Ao mesmo tempo, é absolutamente compensador construir algo que faça diferença para seus clientes e para sua própria vida", afirma a empreendedora. Para isso, é preciso ter autoconhecimento e focar em desenvolver sua inteligência intrapessoal, afirma Lima. "Faça exercícios para administrar a pressão, para lidar com riscos, para saber seus limites. Essas competências podem ser adquiridas ao longo dos dias. Comece a buscar hoje, porque no futuro será importante." Ana recomenda fazer o procedimento inverso: olhar fora do ambiente onde você se encontra, como a empresa onde você trabalha. "Ter aquela visão pequena do mundo e não saber o que acontece fora do seu universo não adianta para quem quer ser empreendedor."
-
4. 3. Pense em qual problema sua empresa quer resolver
zoom_out_map
4/17 (Thinkstock)
É natural para um empreendedor buscar resolver problemas e isso deve ser o norte do seu futuro negócio, afirma Lima. Às vezes, essa solução já existe, mas uma nova tecnologia pode permitir que o processo seja melhorado. O que interessa é achar qual o objetivo da sua empresa. "Você precisa ter um propósito, algo que justifique o fato de você acordar na segunda-feira. O empreendedor que não sabe o que quer não chega a lugar algum", afirma o empreendedor. "Por mais que a vida seja dura, isso fará com que você enfrente qualquer obstáculo."
-
5. 4. Tenha em mente qual o diferencial da sua empresa
zoom_out_map
5/17 (Thinkstock/solidcolours)
Agora que você sabe o propósito do seu negócio, pense em qual diferencial seu produto ou serviço oferecerá para o cliente. E lembre-se: o preço não é mais um fator decisivo para o sucesso nas vendas, afirma Moreira. "Não adianta abrir um negócio e achar que só o preço menor atrai mais compradores. Ou eu tenho um melhor produto e serviço, que vem do entendimento do mercado, ou eu não atraio ninguém. Entenda o consumidor e atenda a expectativa dele."
-
6. 5. Pesquise o mercado no qual você pretende atuar
zoom_out_map
6/17 (Thinkstock)
Como já foi antecipado no item anterior, você pode tirar o final do ano para saber um pouco mais do setor em que você pretende atuar. Se 2016 será um ano ainda difícil, procure áreas mais inelásticas - ou seja, que se mantêm fortes mesmo com uma mudança de cenário (
veja 11 ideias de negócio voltadas para a crise). Para saber onde atuar, olhe para o comportamento do seu público-alvo, recomenda Minutti. "O comportamento do consumidor dita o que irá funcionar ou não. Se você errar aí, todos os outros itens não ajudam em nada. Você pode estar correndo, mas estará no sentido oposto. Analise atentamente os melhores setores: oportunidades há. O mundo não parou." Na mesma linha, Ana afirma que o empreendedor deve prestar atenção nas necessidades. "Veja o que as pessoas precisam: elas não deixam de comer, não deixam de pagar a escola do filho e ainda querem ter cuidados com a beleza, por exemplo. Ou então o mercado de luxo: a classe AAA não vai deixar de consumir durante a crise econômica. Foi o que aconteceu com as empresas que atendiam problemas com hipotecas nos Estados Unidos, durante a crise de 2008", afirma Ana.
-
7. 6. Preste atenção no cenário macroeconômico e suas consequências
zoom_out_map
7/17 (Foto/Thinkstock)
Além de prestar atenção na sua futura área de atuação, é preciso também ter uma visão macroeconômica, afirma Moreira. Isso porque decisões que estão aparentemente longe do negócio podem impactar as decisões mais internas da empresa. "Por exemplo, devemos considerar que a Taxa Selic continua alta, embora tenha recuado. Com isso, você deve tomar cuidado ao tomar dinheiro emprestado: tenha muita certeza de como você irá devolver esse dinheiro."
-
8. 7. Planeje seu negócio e estabeleça metas
zoom_out_map
8/17 (Thinkstock)
Se você já decidiu qual é a ideia do seu negócio, o próximo passo é o
planejamento da empresa, que marca o começo prático do seu empreendimento. Esse período até o fim do ano é importantíssimo para planejar, afirma Moreira. "Comece o negócio já com um planejamento bem estruturado. Entenda quem é seu consumidor, que produto você vai vender, se ele já foi testado, se há concorrentes, quais os custos envolvidos", recomenda o coordenador. Porém, não basta apenas planejar o futuro próximo: inclua também metas de longo prazo. "Assim, de tempos em tempos, você pode checar se você está onde gostaria. Caso não esteja, pode corrigir suas ações ou corrigir o objetivo", afirma Moreira. Isso é importante porque tomar decisões como investimento e demissões no calor do momento pode impactar negativamente sua empresa no futuro, completa Minutti. Tome decisões hoje pensando nos desdobramentos.
-
9. 8. Se possível, corte gastos e faça um pé de meia
zoom_out_map
9/17 (Thinkstock)
Fim de ano tem uma série de eventos que podem acabar com seu orçamento: Black Friday, Natal e Ano Novo, por exemplo. Mas, se você realmente quer passar a virada inaugurando sua própria empresa, guardar dinheiro é uma boa opção (
veja outros erros de finanças que devem ser evitados). "Isso não diminui o risco implícito em qualquer negócio, mas pode garantir sua sobrevivência nos primeiros meses de empresa. Também corte gastos: não adianta viver como se fosse um empregado, com um salário garantido todo final de mês", afirma Ana. "Todo empreendimento leva de 3 a 5 anos em média para dar retorno. Achar que nos primeiros meses você terá dinheiro para sustentar suas despesas não é uma realidade: os que levam menos tempo são pontos fora da curva."
-
10. 9. Invista em networking
zoom_out_map
10/17 (Thinkstock)
Além de trabalhar nas suas competências intrapessoais, é preciso desenvolver o interpessoal: sua habilidade em estabelecer conexões com as pessoas, afirma Lima. Ou seja,
fazer networking é essencial para crescer. "Não adianta ter só boas ideias, as pessoas precisam de contatos. Os grandes negócios têm como diferencial e ponto de segurança suas grandes parcerias. Saber criar empatia é fundamental para quem quer empreender."
-
11. 10. Negocie com seus fornecedores
zoom_out_map
11/17 (Thinkstock)
Independente do tipo de negócio que você está abrindo, procurar parcerias com seus fornecedores é fundamental e parte do seu processo de networking, que vimos anteriormente. Essa pode ser uma boa hora para buscar vantagens, já que você possui prazo para negociar, afirma Moreira. "Você pode fazer o acerto da compra de uma matéria-prima, mas jogar o pagamento para perto do período de venda, por exemplo."
-
12. 11. Aprenda teorias e ganhe experiências
zoom_out_map
12/17 (ThinkStock/Wavebreakmedia Ltd)
Segundo Minutti, essa é a hora perfeita para o empreendedor se capacitar. Não só porque o negócio ainda não entrou em operação, mas também pelo momento econômico pelo qual o país está passando. "O empreendedor nunca pode parar de se desenvolver, mas em épocas de crise isso é ainda mais mandatório. Isso porque você tem menos direito a errar em uma recessão do que em tempos de bonança", explica. Para isso, tanto estudar quanto adquirir experiências profissionais são atividades essenciais.
-
13. 12. Olhe o fracasso dos outros e tire lições
zoom_out_map
13/17 (STUDIO GRAND OUEST/Thinkstock)
Aprender com seus próprios erros é fundamental. Mas também é importante entender que o fracasso dos outros pode servir como lição, especialmente se você ainda não tem experiência com um negócio próprio. "No Vale do Silício, as pessoas enxergam o fracasso como processo e expõem de forma natural. É uma forma de contribuir para que outras pessoas não cometam o mesmo erro. Encare essa falha como uma aprendizagem natural à jornada", recomenda Lima.
-
14. 13. Pense em quem pode suprir suas deficiências
zoom_out_map
14/17 (ThinkStock)
Pare e pense: no que você é bom? E no que você realmente não leva jeito? Essa é uma boa hora para pensar nas suas principais competências e, assim, saber quais sócios ou funcionários seriam os ideais para seu negócio, afirma Minutti (
veja como montar uma equipe de sucesso). "Por exemplo, você pode ser bom na área comercial e não tão bom na área financeira. Traga para sua empresa aqueles que possam suprir suas deficiências em áreas cruciais do negócio."
-
15. 14. Pense mais em dar seu melhor e menos em alcançar um ideal
zoom_out_map
15/17 (Thinkstock)
A frase "feito é melhor que perfeito" é uma máxima que os empreendedores mais perfeccionistas devem absorver para seu futuro. "Não é eliminar o planejamento, pelo contrário: é entender que é preciso dar seu melhor todos os dias, entregar e saber que a melhora vem com o tempo", afirma Luan. "Não busque algo inalcançável. A entrega de produtos ou serviços abre novas portas e também ensina a administrar a pressão diária."
-
16. 15. Seja otimista!
zoom_out_map
16/17 (Flickr/Creative Commons/jessicahtam)
A última lição é que os empreendedores são otimistas com bom senso. Ou seja: espere muito da sua empresa, tendo como base todas as experiências que você e seu negócio vivenciaram. "Quem alcançou grandes objetivos já tinha em seu DNA o otimismo como força motriz de todas as suas ações. Isso é fundamental", afirma Minutti.
-
17. Veja agora erros de principante para evitar a qualquer custo:
zoom_out_map
17/17 (BrianAJackson/Thinkstock)
:format(webp))
:format(webp))
:format(webp))
:format(webp))
:format(webp))
:format(webp))
:format(webp))
:format(webp))
:format(webp))
:format(webp))