Para quem esperou tanto tempo, não serão mais sete dias que devem fazer diferença. Nessa segunda-feira, dia 23, estava prevista a aprovação, pelo conselho de administração, do nome do novo presidente da Petrobras, o engenheiro Pedro Parente. Mas uma série de questões burocráticas jogou a decisão para a segunda-feira que vem, dia 30. Uma reprovação é improvável, e Parente deve assumir o cargo já no dia seguinte. Seria um sopro de ânimo como há tempos não se via na estatal. O tamanho real do dragão a ser enfrentado por Parente, porém, só deve ficar claro a partir daí.

Parente assume uma empresa quebrada e sem rumo, mas seu currículo traz certo conforto. O engenheiro de 63 anos tem ampla experiência no setor energético e já atuou tanto no serviço público quanto privado. Ele foi ministro da Casa Civil, do Planejamento e de Minas e Energia do ex-presidente Fernando Henrique Cardoso e ficou nacionalmente conhecido em 2001, ao liderar o plano de racionamento de energia. Foi consultor do Fundo Monetário Internacional e é presidente do conselho da BM&FBovespa. Por quatro anos foi presidente da empresa de alimentos Bunge e, hoje, é sócio da consultoria Prada.

O desafio começa pelo momento. O barril de petróleo está cotado abaixo dos 50 dólares e deve ficar lá por um bom tempo, o que dificulta a viabilidade econômica de áreas importantes da camada Pré-Sal. “Ele vai pegar uma empresa dilapidada e precisa pensar em projetos que sejam adequados à crise de combustíveis que o mundo vive hoje”, diz o engenheiro David Zylbersztajn, primeiro diretor da Agência Nacional do Petróleo.

Além disso, assim como seu antecessor, Aldemir Bendine, Parente vai precisar conviver com a sombra da operação Lava-Jato, que pode revelar novos escândalos dentro da companhia e aumentar a insegurança dos investidores. O vaievém dos primeiros dias do governo Temer também joga contra – para investidores, quanto mais previsibilidade no novo governo, melhor.

Em meio todo esse terremoto, Parente, ao menos, assume uma companhia que já tinha parado de piorar. Bendine, ex-presidente do Banco do Brasil, fez uma gestão focada no fluxo de caixa, que prevê vendas de ativos no valor de 15 bilhões de dólares entre 2015 e 2016, e em cortes de custos. O objetivo final é nobre: salvar a companhia, atolada numa dívida de 450 bilhões de dólares. Para o período de 2015 a 2019, estavam previstos 130 bilhões de dólares em investimentos, mas o número já caiu para 98 bilhões.

Sinal de que as coisas pelo menos começavam a caminhar de forma racional é o fato de o diretor financeiro Ivan Monteiro, que foi chamado por Bendine para administrar o caixa da empresa, foi convidado a permanecer no cargo, e vai ficar. A Petrobras perdeu classificação nas agências que avaliam riscos de investimentos, porém, ainda assim, o executivo tem conseguido negociar com o mercado internacional. A empresa está participando de rodadas para vender quase 7 bilhões de dólares em títulos de dívidas, e, em fevereiro, havia conseguido 11 bilhões de dólares junto à China.

O que a troca significa

A passagem de Bendine pela Petrobras foi meteórica. Assumiu em situação extremamente difícil e, mesmo passando menos de um ano no cargo, conseguiu avançar. “Ele conseguiu diminuir a exposição da empresa nas páginas policiais, iniciou o processo de abertura de novas fontes de capital e deixou uma marca positiva ao vender com sabedoria que os desinvestimentos são essenciais para a empresa no momento”, afirma o economista e engenheiro Edmilson dos Santos, professor do Instituto de Eletrotécnica e Energia da USP e especialista da petróleo.

“Mas há um problema: ele não encaminhou completamente a limpeza de pessoas de indicação política que ainda ocupam as entranhas da organização”, diz Santos. Parente afirmou, em seu discurso de posse, que não vai aceitar indicações políticas. O risco é sofrer com as influências políticas e não convencer o governo a rever questões que podem ser decisivas, como rever a obrigação de a petroleira participar de todos os blocos de exploração do petróleo.

Se a independência é um problema potencial, lidar com os ânimos dos sindicatos também deve ser. A escolha de Parente foi repudiada pela Federação Única dos Petroleiros. A federação questiona decisões tomadas por Parente na época do governo FHC que teriam prejudicado a empresa e critica sua postura “ultraliberal”. Ainda ressalta o processo que há em curso contra ele no Supremo Tribunal Federal. Junto com Pedro Malan e José Serra, que também foram ministros de FHC, o executivo é investigado por improbidade administrativa.

As ações, apresentadas pelo Ministério Público Federal, questionam o repasse de 2,97 bilhões de reais do Banco Central aos bancos Econômico e Bamerindus, num movimento que fez parte de um programa de socorro a bancos privados, em 1994. O processo havia sido arquivado pelo ministro Gilmar Mendes em 2008, mas foi reaberto pelo Supremo em março a pedido da Procuradoria Geral da República.

Desafios do novo gestor

Há uma certeza no caminho de Parente – a recuperação da Petrobras exige a busca de investimentos no exterior. O ministro da Fazenda Henrique Meirelles já deixou claro que aportes às estatais não estão previstos no plano de governo. “A expectativa é que não seja necessário e nós não poderíamos dar um sinalização ao mercado que achamos necessário capitalização”, disse Meirelles a EXAME Hoje.

O presidente em exercício Michel Temer anunciou que um dos projetos de seu governo é flexibilizar o investimento da Petrobras no pré-sal e estimular ainda mais a descentralização administrativa da empresa. Neste plano, está inclusa a criação de um departamento focado no estudo e estímulo às concessões, para atrair o investimento privado. Não vai ser fácil. “O pré-sal é complicado, é arriscado, é demandante de muito capital novo, mas é a essência da Petrobras para as próximas décadas. A empresa já está vendendo ativos, excelentes, inclusive, que podem ajudar a financiar o pré-sal”, afirma Edmilson dos Santos, da USP. Uma dúvida na mesa: o governo vai manter o preço dos combustíveis elevados mesmo com as quedas no mercado internacional, para recuperar o caixa da empresa, apesar da pressão de grandes consumidores da indústria?

Além de todos os desafios técnicos e de gestão, nesta terça-feira, a Polícia Federal deflagrou a 30ª fase da Lava-Jato, a Operação Vício, centrada em esquemas de corrupção e lavagem de dinheiro na Petrobras. A polícia está investigando o pagamento de propinas em contratos firmados para a aquisição de navios-sondas e o uso de operadores e contratos fictícios de prestação de serviço, com cotas para políticos do PMDB, do PT e do PP. Entre os acusados estão o ex-ministro José Dirceu e a esposa do senador Fernando Collor. É mais um entrave para resgatar a imagem da empresa – e levá-la de volta ao lugar de destaque que, não faz muito tempo, ocupou no imaginário e no mercado de capitais nacional.

(Camila Almeida)