Conteúdo aborda metodologias de gestão ágil e estratégias para colocar o seu negócio em destaque (ACE/Reprodução)
Da Redação
Publicado em 27 de janeiro de 2023 às 10h00.
Com a evolução do mundo dos negócios, a cada momento o mercado de trabalho se torna mais competitivo. Por isso, uma dúvida em especial não sai da cabeça dos profissionais: "o que pode me diferenciar dos meus concorrentes?". De acordo com o CEO e co-fundador da ACE, Pedro Waengertner, uma resposta comum é conhecimento em inovação. No entanto, ele alerta que só isso não é suficiente.
Hoje em dia, muitas pessoas participam de hackathons, analisam cases, estudam profundamente e, na hora de colocar em prática, simplesmente não conseguem. Esse é um problema comum tanto para empresas quanto profissionais.
Segundo o executivo, que é uma das referências em inovação no país, isso acontece porque "ninguém é ensinado a combater os anticorpos da inovação". Ou seja, ir contra a cultura da empresa tradicional que se fecha para o novo e construir uma cultura aberta ao tema.
Para ele, a inovação precisa fazer parte do negócio como um todo e deixar de ser apenas uma área específica da empresa. Assim, é possível combinar agilidade, experiência e resultados.
Esse é o caso de algumas empresas do vale do silício. Durante a pandemia, essas organizações se deram conta disso e começaram a aplicar 6 princípios de inovação em seus negócios. E o resultado?
Um crescimento exponencial e acelerado.
Se você quiser conferir como fazer isso na prática (independentemente do tamanho da sua empresa), assista a masterclass gratuita em que Pedro explica esses princípios detalhadamente.
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A empresa deve começar com a integração de pessoas com os principais processos, tecnologias e sistemas do negócio.
“Os Homens agem sobre o mundo, modificam-no, e são modificados pelas consequências de suas ações” - Skinner
As equipes ágeis criam feedback rápido, adaptação contínua e práticas recomendadas de controle de qualidade em suas iterações.
“As pessoas só ficam interessantes quando começam a sacudir as grades de suas gaiolas” - Allain de Botton
Colocar o cliente no centro exige dedicação de todos os envolvidos e é muito fácil esquecer disso. Mas se gastássemos mais energia ouvindo nosso cliente, seria muito mais fácil definir (e construir) o futuro dos negócios.
“Se um cliente entra na minha loja sem um sorriso, eu darei o meu” - Sam Walton
Você quer aprender a aplicar todos os princípios de forma gratuita? Assista a masterclass: Inovação com Pedro Waengertner (clique aqui para conferir)
A sensação é a de que só há uma chance para acertar ou o programa de inovação cairá em descrédito. Mas segundo Pedro, “a essência de um programa de inovação é errar bastante. E na maioria das vezes”.
“Eu errei mais de 9 mil arremessos em minha carreira. Perdi mais de 300 jogos. 26 eu fui responsável pelo lance decisivo e perdi. Falhei várias vezes na minha vida. E foi assim que obtive o sucesso.” - Michael Jordan
Quanto mais longe do modelo de negócios atual, mais inovador. É preciso atuar nas duas frentes: Inovar e otimizar o negócio atual. Como? Buscando negócios que vão matar nossa receita atual (sim, isso exige coragem).
“O novo ambiente de negócio dita duas regras: primeiro, tudo acontece mais rápido; segundo, tudo que pode ser feito, será feito, se não por você, por outra pessoa em algum lugar” - Andrew Grove
Inovar não é sinônimo de fazer sozinho. E o segredo por trás das parcerias, é o conceito de inovação aberta. Ou seja, abrir as portas da empresa e inovar com diversos públicos diferentes.
“O empreendedor é aquele que pula de um penhasco e monta o avião enquanto cai.” - Reid Hoffman
Se você se identificou com os problemas listados aqui, certamente procura uma forma de aplicar seus projetos de inovação. E a verdade é que hoje em dia, no Brasil, você tem praticamente 3 formas de aprender a fazer isso.
A primeira é na marra. Colocando sua pele em jogo e buscando o erro para aprender. O que é eficaz, mas demorado (existem caminhos que podem encurtar seu aprendizado).
Você também pode aprender através de cursos. Mas é difícil saber qual deles vale mesmo a pena. Hoje em dia existem muitos “especialistas” de inovação e sua confiança é uma moeda valiosa para eles.
Por isso, a forma considerada a mais saudável pra você, é procurar quem te ofereça amostras grátis de aprendizado gratuito - e rápido. Assim, você consegue ter certeza se aquela empresa realmente consegue lhe ensinar da melhor forma possível.
A Future Dojo, a escola de inovação da ACE, por exemplo, liberou uma masterclass gratuita para você aprender como inovar da forma correta.
Na aula, o co-fundador da ACE, Pedro Waengertner, aborda como aplicar metodologias de gestão ágil e, principalmente, como desenvolver estratégias que colocam seu negócio em posição de ataque.
Para conferir, basta clicar no link abaixo
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