Negócios

Heineken é preferida para comprar Fraser & Neave

Conselho da cervejaria asiática recomendou a venda para companhia holandesa; Kirin também estava na disputa

Heineken: compnhia é preferida para comprar a Frase e a Neave (Tim Boyle/Getty Images)

Heineken: compnhia é preferida para comprar a Frase e a Neave (Tim Boyle/Getty Images)

Daniela Barbosa

Daniela Barbosa

Publicado em 3 de agosto de 2012 às 20h23.

São Paulo - Há duas semanas, a Heineken fez uma oferta para comprar o controle da Fraser & Neave, cervejaria asiática, por 4,1 bilhões de dólares. Nesta sexta-feira, o conselho da F&N sinalizou que a operação pode ser muito atrativa para os negócios da empresa e recomentou a compra.

Além da Heineken, a japonesa Kirin também tinha manifestado interesse em comprar participação na cervejaria de Cingapura.

Segundo a Heineken, a operação está alinhada com a estratégia da companhia: a de expandir sua presença nos mercados emergentes. A cervejaria já fez aquisições no México, Brasil, Índia e África.

"Valorizamos nossa parceria com a F&N, mas é hora de olhar para frente e começar um novo capítulo do nosso negócio na Ásia. A Heineken e a marca de cerveja Tiger vão liderar nosso portfólio no mercado asiático", afirmou Jean-François van Boxmeer, presidente da companhia holandesa, em nota, quando a oferta foi lançada.

A F&N já é parceria da Heineken no mercado asiático há mais de oito décadas. A cervejaria asiática detém 50% das ações da Asia Pacific Investment Private (APIL), que por sua vez detém o controle da Asia-Pacific Breweries Limited (APB). Já a Heineken tem o restante das ações da APIPL e uma participação de 9,5% na APB.

Acompanhe tudo sobre:bebidas-alcoolicasCervejasEmpresasEmpresas holandesasFusões e AquisiçõesHeineken

Mais de Negócios

Eles saíram do zero para os R$ 300 milhões em apenas três anos

Conheça a startup que combina astrologia e IA em um app de namoro

Eles querem ajudar médicos recém-formados a resolver as finanças – e acabam de captar R$ 2 milhões

De atleta a dono de 60 restaurantes: lições de um empreendedor no mercado de franquias