Profissional para projetos: a grande tendência do mundo corporativo
Saiba mais sobre a solução que pode ser uma forma de equilibrar o headcount da empresa e manter a produtividade dos negócios em qualquer momento do mercado
Publicado em 28 de maio de 2021 às, 08h30.
As novas gerações já não se prendem mais pela ideia de construir longas carreiras em uma empresa. O que tem feito os olhos dos profissionais brilharem é o propósito das ações, a oportunidade de fazer a diferença como peças-chave de um projeto. Essa realidade tem mostrado, tanto para empresas quanto para profissionais, a importância e relevância dos profissionais para projetos - aqueles talentos colocados na equipe por prazo determinado para atender a uma necessidade especial. De acordo com 59% dos 387 líderes entrevistados para a 15º Edição do Índice de Confiança Robert Half - ICRH, esse tipo de solução tende a ser cada vez mais demandada daqui para frente.
Área de tecnologia lidera a demanda
Nos momentos de incerteza da economia, como os que temos enfrentado, os profissionais para projetos são ainda mais estratégicos. É por meio deles que as organizações conseguem dar continuidade a projetos importantes, pontuais e necessários, sem inflar o quadro de colaboradores permanentes, equilibrando o headcount e mantendo a produtividade.
Em virtude da aceleração da transformação digital, a área de tecnologia é a que mais tem contratado profissionais especializados para executar projetos com data para início e término. As maiores demandas têm sido por desenvolvedores, analistas de cibersegurança e scrum master, em cargos que variam de analistas a diretores.
Por que as empresas contratam profissionais para projetos?
Liquidar um projeto pontual, com a certeza de cumprimento do prazo com qualidade dos resultados, é o que faz 40% dos 387 líderes entrevistados optarem pela contratação de profissionais para projetos. Mas esse profissional especializado também é solicitado diante das necessidades das organizações de se tornarem mais ágeis e flexíveis e aliviar a sobrecarga pontual das equipes. A falta de headcount, a imprevisibilidade econômica e a mudança de mindset da organização também são motivos citados pelos gestores.
Desafio é o que atrai os profissionais
Por ter um perfil “mão na massa”, que entra para resolver um problema, o profissional para projetos especializado pode ser cogitado para trabalhar em empresas fora do país, mesmo que remotamente. Essa possibilidade, inclusive, é o que atrai a atenção de 49% dos 387 profissionais entrevistados pelo 15º ICRH. Mas também há um anseio por projetos desafiadores, pela oportunidade de ampliar conhecimentos e networking, pela chance de ingressar na empresa dos sonhos, pela flexibilidade do modelo de contratação e pelo acesso a novas ferramentas.
Acredito que essa solução é a melhor estratégia para manter a organização em plena operação, independentemente dos imprevistos no decorrer da jornada. Pode ser uma oscilação na companhia ou no mercado, um pico de demanda, a ausência programada ou inesperada de um profissional-chave ou a necessidade de mão de obra especializada para projetos pontuais.
Seja qual for o caso, o profissional ganha com experiência e crescimento da remuneração de acordo com a especialização, enquanto a empresa se beneficia com acesso rápido a uma mão de obra qualificada. O mundo corporativo, por sua vez, ganha com um modelo de trabalho altamente inteligente, estratégico e flexível, totalmente alinhado às necessidades do presente e do futuro do trabalho.
Aqui neste Blog, você encontra outros artigos sobre carreira, gestão e mercado de trabalho. Também é possível ter mais informações sobre os temas na Central do Conhecimento do site da Robert Half.
*por Fernando Mantovani, diretor geral da Robert Half para a América do Sul e autor do livro Para quem está na chuva… e não quer se molhar