O poder dos benefícios na atração e retenção de talentos

O mercado de trabalho contemporâneo é altamente competitivo, e a atração e retenção de talentos se tornaram desafios cruciais para as empresas. Em um cenário onde a oferta de profissionais qualificados é limitada, os benefícios oferecidos pelas organizações podem ser um diferencial valioso. Saber como podem ser utilizados como uma ferramenta estratégica , garantindo um ambiente de trabalho competitivo e produtivo, é muito importante para o sucesso das companhias. 

A importância dos benefícios na decisão dos candidatos

A pesquisa de benefícios da Robert Half 2024 revelou que 98% dos profissionais consideram os benefícios ao avaliar novas propostas de emprego. Além disso, cerca de 80% expressaram desejo por benefícios flexíveis ou customizáveis. Outros  77% indicaram que seria interessante que alguns benefícios fossem alterados,  dada às mudanças no mercado de trabalho.  

Do lado das empresas, há diversos desafios ao desenvolver e gerenciar pacotes de benefícios corporativos. Entre os principais, destacam-se em nosso estudo: 

• Equilibrar os custos dos benefícios com o orçamento disponível da empresa, mencionado por 67% dos entrevistados. 

• Acompanhar as tendências do mercado de trabalho para garantir a competitividade dos benefícios oferecidos, apontado por 42%. 

• Personalizar os benefícios de acordo com as diferentes necessidades e estágios de vida dos colaboradores, um desafio para 32% dos recrutadores. 

• Assegurar a conformidade com regulamentações governamentais e leis trabalhistas em constante mudança, citado por 27%. 

• Manter a flexibilidade para ajustar os benefícios conforme as necessidades e prioridades dos colaboradores e da empresa, uma preocupação para 26% dos entrevistados. 

• Avaliar continuamente a eficácia dos benefícios oferecidos por meio de feedback dos colaboradores e métricas de desempenho, importante para 20%. 

• Gerenciar a comunicação e a educação dos colaboradores sobre os auxílios disponíveis, um desafio para 15% das empresas. 

• Lidar com a agenda de Diversidade e Inclusão ao desenvolver incentivos que atendam às necessidades de colaboradores de diferentes origens e grupos demográficos, um ponto complexo para 11% dos recrutadores. 

Manter os talentos na empresa é tão importante quanto atraí-los. A retenção de funcionários qualificados reduz custos desnecessários com novos recrutamentos e treinamentos, além de garantir a continuidade dos projetos e a manutenção do conhecimento dentro da organização.  

A consolidação de um ambiente de trabalho competitivo envolve a adoção de uma abordagem holística que vá além dos benefícios tradicionais. A fim de reter os melhores talentos em casa, olhando para além dos incentivos corporativos, as companhias devem considerar: 

• Perspectivas de crescimento: oferecer oportunidades de crescimento e escalada na hierarquia corporativa é essencial para manter os talentos motivados. 

• Flexibilidade de horário: a possibilidade de trabalhar em modelo híbrido ou de ter horários flexíveis é um grande atrativo, especialmente após a pandemia. 

• Bônus e incentivos por desempenho: recompensar as entregas e a dedicação dos colaboradores com bônus e incentivos financeiros é uma importante maneira de valorizar os profissionais-chave. 

• Educação e treinamento: investir no desenvolvimento contínuo dos funcionários através de cursos, workshops e programas de mentoria, pode ser uma excelente forma de capacitar a equipe e promover o desenvolvimento dos profissionais.
  

As expectativas dos profissionais estão em constante evolução, especialmente entre as novas gerações. As empresas que não se adaptarem a elas correm o risco de perder talentos valiosos para concorrentes mais atentos às necessidades dos colaboradores.

Aqui, neste Blog, você encontra outros artigos sobre carreira, gestão e mercado de trabalho. Também é possível ter mais informações sobre os temas na Central do Conhecimento do site da Robert Half. Se você gosta de podcasts, não deixe de acompanhar o Robert Half Talks.

*por Fernando Mantovani, diretor-geral da Robert Half para a América do Sul e autor do livro Para quem está na chuva… e não quer se molhar