Insights para liderados
No último post reuni comentários sobre características importantes nos líderes. No texto de hoje apresento algumas dicas para as pessoas subordinadas aos líderes, ou seja os liderados. Adaptação Seu papel é agregar valor e não corrigir o líder. Não tendo ele um caráter duvidoso ou antiético, adapte-se à forma como seu líder trabalha ao invés de apenas exigir o oposto. O grande desafio é ser um jogador do time e […] Leia mais
Da Redação
Publicado em 15 de outubro de 2012 às 12h22.
Última atualização em 24 de fevereiro de 2017 às 09h16.
No último post reuni comentários sobre características importantes nos líderes. No texto de hoje apresento algumas dicas para as pessoas subordinadas aos líderes, ou seja os liderados.
Adaptação
Seu papel é agregar valor e não corrigir o líder. Não tendo ele um caráter duvidoso ou antiético, adapte-se à forma como seu líder trabalha ao invés de apenas exigir o oposto. O grande desafio é ser um jogador do time e ser feliz por agregar valor. Sua contribuição será percebida!
Auto gestão
Outra boa forma de causar impressão positiva em seu líder é sua habilidade de gerenciar a si mesmo. Se seu chefe precisa sistematicamente gastar energia gerenciando-o, você será percebido como um sugador de tempo e energia. Gerenciando-se bem, entretanto, você será percebido como alguém que maximiza possibilidades e desenvolve seus pontos fortes.
Interpretação
Para desenvolver uma relação ótima com seu líder a melhor estratégia é entender como ele pensa, o que chama atenção, entender suas prioridades, suportar sua visão, absorver seu entusiasmo, ganhar sua confiança e aprender a lidar com suas fraquezas.
Com essas três dicas simples, mas importantes, liderados podem compreender melhor o seu papel e importância no relacionamento com os líderes. Um depende do outro para os respectivos sucessos e a empresa depende de todos.
No último post reuni comentários sobre características importantes nos líderes. No texto de hoje apresento algumas dicas para as pessoas subordinadas aos líderes, ou seja os liderados.
Adaptação
Seu papel é agregar valor e não corrigir o líder. Não tendo ele um caráter duvidoso ou antiético, adapte-se à forma como seu líder trabalha ao invés de apenas exigir o oposto. O grande desafio é ser um jogador do time e ser feliz por agregar valor. Sua contribuição será percebida!
Auto gestão
Outra boa forma de causar impressão positiva em seu líder é sua habilidade de gerenciar a si mesmo. Se seu chefe precisa sistematicamente gastar energia gerenciando-o, você será percebido como um sugador de tempo e energia. Gerenciando-se bem, entretanto, você será percebido como alguém que maximiza possibilidades e desenvolve seus pontos fortes.
Interpretação
Para desenvolver uma relação ótima com seu líder a melhor estratégia é entender como ele pensa, o que chama atenção, entender suas prioridades, suportar sua visão, absorver seu entusiasmo, ganhar sua confiança e aprender a lidar com suas fraquezas.
Com essas três dicas simples, mas importantes, liderados podem compreender melhor o seu papel e importância no relacionamento com os líderes. Um depende do outro para os respectivos sucessos e a empresa depende de todos.