Feedback: via de mão dupla. De verdade!
Muito falamos em feedbacks e o quanto a atual geração demanda por ele. É importante então que o gestor atente-se ao fato e mantenha o canal de comunicação aberta para poder transmitir um feedback sincero, transparente e construtivo. Entretanto para a evolução de um gestor, tão importante quanto transmitir feedback, é recebê-lo de forma mais acurada possível. O feedback de seus reportes pode lhe ajudar a identificar verdadeiros pontos de […] Leia mais
Da Redação
Publicado em 1 de junho de 2012 às 15h51.
Última atualização em 24 de fevereiro de 2017 às 09h25.
Muito falamos em feedbacks e o quanto a atual geração demanda por ele. É importante então que o gestor atente-se ao fato e mantenha o canal de comunicação aberta para poder transmitir um feedback sincero, transparente e construtivo. Entretanto para a evolução de um gestor, tão importante quanto transmitir feedback, é recebê-lo de forma mais acurada possível.
O feedback de seus reportes pode lhe ajudar a identificar verdadeiros pontos de atenção e consequentemente torná-lo um líder melhor na visão de seus liderados. É uma situação difícil e por isso é importante transmitir ao seu reporte a liberdade de falar sem retaliação ou algo do gênero. E não esquecer que feedback merece meditação e não contestação!
Nesta hora é que o verdadeiro líder exercita o poder demonstrando que não o usa para dominar e intimidar; o mesmo usado em excesso fecha portas de contribuição dos outros. Exercendo seu poder de forma coercitiva, você elimina o poder de outros. Líderes autênticos usam persuasão para criar consenso. Dividir poder e trazer à tona as melhores qualidades de cada um demonstra a verdadeira capacidade de liderança.
Muito falamos em feedbacks e o quanto a atual geração demanda por ele. É importante então que o gestor atente-se ao fato e mantenha o canal de comunicação aberta para poder transmitir um feedback sincero, transparente e construtivo. Entretanto para a evolução de um gestor, tão importante quanto transmitir feedback, é recebê-lo de forma mais acurada possível.
O feedback de seus reportes pode lhe ajudar a identificar verdadeiros pontos de atenção e consequentemente torná-lo um líder melhor na visão de seus liderados. É uma situação difícil e por isso é importante transmitir ao seu reporte a liberdade de falar sem retaliação ou algo do gênero. E não esquecer que feedback merece meditação e não contestação!
Nesta hora é que o verdadeiro líder exercita o poder demonstrando que não o usa para dominar e intimidar; o mesmo usado em excesso fecha portas de contribuição dos outros. Exercendo seu poder de forma coercitiva, você elimina o poder de outros. Líderes autênticos usam persuasão para criar consenso. Dividir poder e trazer à tona as melhores qualidades de cada um demonstra a verdadeira capacidade de liderança.