Desde 2018, o Grupo Potenza atua exclusivamente com grandes patrimônios, trazendo em seu DNA a expertise em assessorar grandes famílias na construção de soluções que vão além da simples gestão de investimentos. Nosso compromisso é garantir não apenas eficiência financeira, mas, acima de tudo, segurança, estabilidade e a perpetuação do patrimônio familiar ao longo das gerações. 

No Brasil, muitas famílias construíram legados de sucesso a partir de negócios que atravessaram gerações. No entanto, na dedicação ao crescimento e à operação diária da empresa, frequentemente deixam de lado questões fundamentais para a proteção de seu patrimônio e harmonia entre seus membros. Governança, planejamento societário e eficiência tributária não são apenas desafios corporativos, mas decisões estratégicas que impactam diretamente o futuro da família e sua continuidade como geradora de riqueza. 

O impacto da ausência desse planejamento fica evidente em histórias como a da Família Matarazzo, uma das mais emblemáticas do Brasil.  

Francesco Matarazzo construiu um dos maiores impérios industriais do país no século XX, liderando as Indústrias Reunidas Fábricas Matarazzo, que chegaram a empregar cerca de 6% da população da Grande São Paulo. Após sua morte em 1937, seu filho Francisco Matarazzo Júnior assumiu o controle dos negócios. Contudo, a ausência de um planejamento sucessório estruturado gerou conflitos internos após seu falecimento em 1977, quando sua filha caçula, Maria Pia Matarazzo, foi escolhida como sucessora, contrariando outros herdeiros. 

Disputas judiciais prolongadas, somadas à falta de estratégias claras e à dificuldade de adaptação ao mercado, contribuíram para o declínio do grupo. Esse caso ilustra claramente como a falta de planejamento societário, sucessório e tributário pode comprometer não apenas os negócios, mas o próprio legado familiar. 

Um planejamento societário adequado teria permitido que a família Matarazzo organizasse melhor a estrutura de propriedade dos negócios e dos bens familiares, prevenindo conflitos entre os herdeiros. Uma governança claramente estabelecida garantiria que as decisões empresariais fossem tomadas com transparência e coesão, protegendo o patrimônio contra desgastes financeiros e jurídicos significativos. 

Além disso, um planejamento sucessório antecipado poderia ter evitado a disputa interna que ocorreu após a escolha do sucessor. Esse processo, quando conduzido corretamente, promove não só a continuidade tranquila dos negócios, mas também a harmonia familiar, reduzindo custos tributários expressivos relacionados à transmissão de patrimônio e evitando o desgaste emocional e financeiro provocado por conflitos familiares. 

Por fim, uma estratégia eficiente de planejamento tributário teria possibilitado que os Matarazzo aproveitassem oportunidades legais para reduzir significativamente a carga tributária, preservando recursos financeiros valiosos que poderiam ser reinvestidos no crescimento sustentável dos negócios ou na segurança financeira das futuras gerações. 

Portanto, cuidar do patrimônio familiar exige uma visão integrada e especializada, que contemple governança, planejamento societário, sucessório e tributário. As famílias que compreendem essa necessidade e buscam o apoio adequado não apenas preservam seu patrimônio, mas garantem que seu legado permaneça sólido, próspero e pronto para enfrentar os desafios das próximas gerações. 

 

Sobre o Autor 

Ricardo Castro é administrador e Head da Potenza Multi Family Office. Formado na Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM), iniciou sua carreira no mercado financeiro na Petra Asset e tem passagem por grandes instituições como a Fitch Rating, XP Investimentos e Rico Corretora. Possui certificação CGA para gestão de recursos de terceiros