Caso 1

Nossa nova chefe é centralizadora, não passa informações, não confia no time e quer aprovar tudo (até a quantidade de ar que cada um respira). É agressiva, não tem marido nem família e vive para o trabalho. O pior é que o chefe dela acha que está tudo ótimo, pois os resultados continuam bons. O que fazer?
Equipe de desesperados

Caros leitores: o que vocês contaram se refere apenas a um lado da questão. Gostaria de poder ouvir também a outra parte, pois parece que houve um certo exagero ao descrever a situação. Como isso não é possível, vou partir do princípio de que as coisas são exatamente como foram descritas. A chefe de que vocês falam mais parece um capataz do que um líder de alta performance. Mal sabe ela que, se essa situação persistir, vai perder totalmente a confiança da equipe e cair em sua própria armadilha: se só ela quer tomar decisões, todos irão embora às 6 da tarde; se ela quer controlar tudo, a equipe vai enchê-la de gráficos e relatórios e não vai correr risco nenhum; se ela é agressiva, o grupo se limitará a obedecer para deixá-la mais tranqüila. Ela vai trabalhar muito mais do que todo mundo e será mais ou menos como o Zorro, que sempre aparecia quando existia um problema -- ou melhor, uma chance para brilhar -- e resolvia tudo sozinho. O que ele queria era deixar sua marca para que todos o reconhecessem como um fenômeno. Mas, como acho que adaptar-se ao estilo da chefia não é a melhor saída para vocês, tenho algumas sugestões que podem ajudar. Recomendo agir sempre com muita cautela, porque, nesse caso, aquela história de "unidos venceremos" dificilmente vai funcionar.

Façam uma reunião com a chefe, mas não para levantar queixas e, sim, para avaliar o desempenho do time e o clima da equipe. Aproveitem a oportunidade para tocar no assunto "gerenciamento de pessoas". Existem muitos livros sobre esse tema. Eu mesmo escrevi um, chamado Muito Além da Hierarquia (Editora Gente), que poderá ajudá-la a enxergar seus erros. Mas façam tudo com jeito, pois o gesto pode ser entendido como insubordinação, o que complicaria ainda mais as coisas. Uma boa saída é vocês lerem o livro e depois comentarem o assunto com ela.
Melhorem o humor e abandonem esse tom irônico, que não leva a nada.
Tentem não prestar tanta atenção nos problemas de relacionamento que têm com a chefe, porque isso faz tudo parecer pior.
Recorram ao RH para ajudá-los a resolver a questão.

Se nada disso der certo e a convivência com essa pessoa for insuportável, o melhor é procurar outro trabalho. Infelizmente, é muito difícil encontrar o chefe ideal.