Uma empresa pequena com e poucos projetos tem a vantagem de manter um controle mais direto e organizado de dados e informações. No entanto, à medida que a organização cresce, o volume de dados também aumenta, espalhando-se em diferentes sistemas e departamentos.

Em sua coluna na Entrepreneur Magazine, Bidhan Baruah, co-fundador e COO da Taazaa, empresa de desenvolvimento de softwares customizados, explica que cada departamento passa a guardar e armazenar seus respectivos silos, ou seja, o RH armazena seus próprios dados, o marketing faz o mesmo, e o mesmo acontece em outras áreas.

Essa desconexão pode criar uma espécie de “quebra cabeças” empresarial, onde as peças estão ali, mas ninguém consegue montá-las para enxergar o quadro completo.

Consolidar esses dados em um ecossistema integrado é fundamental para garantir uma visão holística do negócio. Isso permite não apenas compreender o cenário atual, mas também tomar decisões mais seguras e estratégicas.

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Os benefícios de um ecossistema de dados

A construção de um ecossistema de dados pode parecer um investimento caro e complexo, mas os benefícios justificam o esforço. Ao integrar e centralizar as informações, as empresas podem:

• Entender melhor os clientes: ao reunir dados de vários pontos de contato, é possível analisar preferências, comportamentos e necessidades, permitindo campanhas de marketing mais personalizadas e um atendimento aprimorado.
• Aumentar eficiência: a automação de tarefas repetitivas e a eliminação da coleta manual de dados liberam os funcionários para se concentrarem em atividades de maior impacto.
• Inovar: um repositório de dados bem estruturado promove colaboração e compartilhamento de conhecimentos, criando oportunidades para novos produtos e serviços.
• Gerir riscos: a análise de dados detalhada ajuda a identificar ameaças potenciais, permitindo a criação de planos de contingência.

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Etapas para criar um ecossistema de dados

Ao construir um ecossistema de dados, Baruah recomenda focar em cinco pilares:

1. Centralizar os dados: assim como montar um quebra-cabeça exige juntar todas as peças em uma mesa, consolidar informações de diversas áreas em um repositório centralizado, como um data lake, é o primeiro passo para melhorar a acessibilidade e a análise de dados;
2. Automatizar integração: com a ajuda de APIs e webhooks, é possível integrar sistemas diversos de maneira escalável, garantindo que os dados estejam sempre atualizados e precisos;
3. Adotar ferramentas de análise: soluções como Tableau e Power BI auxiliam na visualização de dados, oferecendo insights em tempo real para embasar decisões estratégicas;
4. Promover uma cultura orientada a dados: investir em treinamentos para aumentar a alfabetização em dados e democratizar o acesso às ferramentas de BI é essencial para fomentar a tomada de decisões informadas em todos os níveis da empresa;
5. Garantir conformidade e governança: um programa robusto de governança de dados assegura que a empresa esteja em conformidade com regulações, como a LGPD, protegendo a organização de multas e brechas de segurança.

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O papel do profissional de inteligência de mercado

Profissionais de inteligência de mercado têm um papel estratégico ao transformar dados em informações acionáveis. Ao conectar dados dispersos e identificar padrões ocultos, eles capacitam as empresas a antecipar movimentos de mercado e tomar decisões com mais confiança.

Essa habilidade não apenas fortalece o desempenho empresarial, mas também posiciona esses profissionais como peças-chave dentro das organizações, ampliando suas perspectivas de crescimento e relevância no mercado. Construir um ecossistema de dados eficaz não é apenas uma questão de tecnologia, mas também uma transformação cultural.

Empresas que investem nesse processo ganham não apenas eficiência e competitividade, mas também uma base sólida para navegar os desafios de um mercado em constante evolução.

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EXAME e Saint Paul promovem treinamento sobre inteligência de mercado

Para aqueles que desejam aprender a transformar dados em insights estratégicos, há uma notícia boa: a EXAME, maior plataforma de negócios do Brasil, se une à Saint Paul, uma das melhores escolas de negócios do mundo, para apresentar o Pré-MBA em Inteligência de Mercado, um treinamento virtual e com certificado que revela o caminho para liderar o futuro dos negócios.

Durante o treinamento, os alunos irão aprender como tomar rápidas decisões baseadas em evidências, otimizar processos com base em dados e expandir suas habilidades técnicas e estratégicas para se destacar.

Todo esse conteúdo, que soma três horas de duração, está distribuído em quatro aulas 100% online (sendo a última delas ao vivo), que misturam fundamentos teóricos e práticos. O investimento é de R$ 37,00.

E não há barreiras para não acompanhar. A iniciativa é virtual – isto significa que é possível acompanhar o treinamento de qualquer local do mundo. Além disso, o pré-MBA dá direito a certificado de participação, assinado pela EXAME e Saint Paul, para incluir no currículo.

Os interessados devem se inscrever clicando aqui.

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