Josiane Lima, diretora de RH da Swile Brasil: “Por meio desse benefício vamos dar a possibilidade de cada funcionário dizer qual é o melhor dia para ele tirar a sua folga de feriado dentro do mês, afinal as pessoas têm necessidades diferentes” (Swile Brasil/Divulgação)
Repórter
Publicado em 18 de julho de 2024 às 06h30.
Última atualização em 18 de julho de 2024 às 11h31.
O trabalhador brasileiro que tem direito aquela folga na semana por conta de um feriado ficou chateado ao ver que a próxima folga em dia útil será apenas no dia 15 de novembro, data em que se celebra a Proclamação da República.
Não demorou muito para acontecer questionamentos de funcionários de diferentes empresas nas redes sociais como “O que vai ser da gente sem feriado?”. Ao ver a repercussão, que se intensificou em São Paulo com o feriado estadual de 9 de julho, a multinacional francesa de benefícios com sede na capital paulista decidiu inovar o seu programa de benefícios criando o "feriado da Swile"
“Por meio desse benefício vamos dar a possibilidade de cada funcionário dizer qual é o melhor dia para ele tirar a sua folga de feriado dentro do mês, afinal as pessoas têm necessidades diferentes”, afirma a Josiane Lima, diretora de RH da Swile.
O benefício se estende para todos os funcionários, de estagiário a executivo, nos meses de agosto, setembro e outubro deste ano, uma vez que nesses meses os feriados cairão todos no fim de semana. Segundo a executiva de RH, o objetivo com essa ação é estimular uma mudança de relação com o trabalho e para isso afirma que acompanha as redes sociais, os pedidos dos funcionários e os exemplos de outras companhias. “Um dos posts que vimos foi um questionamento sobre o que seria da saúde mental já que 17 semanas de trabalho separavam o funcionário do próximo feriado”, afirma Lima.
Foi com as repercussões da internet que surgiu a ideia da hashtag interna “Vai ter feriado sim”, afirma a executiva que se surpreendeu com a repercussão. “A nossa ideia com cada benefício novo é provocar e fazer coisas realmente novas que vêm de encontro com a necessidade dos funcionários”.
Para adotar essa medida de folga na semana, a companhia de benefícios flexíveis avaliou antes se haveria impactos no orçamento da companhia.
“Comparamos de agosto a outubro deste ano com o do ano de 2023 e vimos que mesmo que cada funcionário saísse três vezes, porque é um feriado por mês, ele sairia menos do que ele saiu em 2023, que eram seis feriados na semana”, diz Lima. “Além disso, sabemos que pausas são necessárias para a saúde mental do time”.
Com regime híbrido de trabalho, considerando dois dias de home office, outra ação de benefício que tem chamado atenção internamente na Swile é a transparência com a promoção dos funcionários. Algo que costuma ser mais velado em muitas empresas, lá acontece na frente de todos e com a entrega de um bombom.
“Quisemos ressignificar o bombom corporativo, que é aquele bombom que o gestor deixava logo depois de um feedback pesado, mas o nosso bombom vem doce realmente, porque é acompanhado de promoção ou reconhecimento em um evento que promovemos internamente”.
A ideia veio de uma pesquisa interna em que muitos funcionários questionavam que não tinham tanta visibilidade. “Foi assim que tivemos a ideia neste ano de mostrar para toda a empresa os motivos pelos quais essas pessoas estão sendo meritadas ou promovidas.”
Os benefícios foram criados na Swile no Brasil, mas como uma empresa francesa, a expectativa de Lima é buscar com essas iniciativas criar um case para dividir com o time de funcionários na Europa.