As 5 perguntas que moldam líderes melhores

Para superar os desafios de comunicação e estabelecer um ambiente colaborativo, Christine criou cinco perguntas-chave que ela faz a todos os subordinados diretos:

• O que você quer, precisa e espera do seu supervisor?
• Quais são os seus maiores incômodos no trabalho?
• Como prefere receber feedback positivo? E crítico?
• Como gosta de ser reconhecido por um trabalho bem feito?
• Qual é um objetivo profissional seu neste ano e como posso ajudá-lo a alcançá-lo?

Essas perguntas não só ajudam a alinhar expectativas, mas também demonstram que o gestor valoriza o crescimento e a individualidade de cada colaborador. Para Christine, esse diálogo inicial não apenas economiza tempo ao criar um relacionamento produtivo desde o início, mas também encoraja a autogestão e a transparência na equipe.

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Como isso impacta a carreira

Dominar habilidades interpessoais como a de Christine é essencial para profissionais em posições de liderança. O mundo corporativo exige cada vez mais líderes que saibam equilibrar a autoridade com a empatia, construindo ambientes de trabalho colaborativos. As perguntas de Cruzvergara são um exemplo prático de como líderes podem investir no potencial de suas equipes, promovendo a melhoria contínua e o engajamento.

Essa abordagem também acelera processos que, tradicionalmente, levam meses para se consolidar. Saber como um colaborador reage ao feedback ou qual é o seu principal objetivo profissional permite ao líder oferecer suporte personalizado, o que pode ser o diferencial entre uma equipe engajada e uma que apenas cumpre tarefas.

Além disso, a transparência demonstrada ao compartilhar seus próprios hábitos e preferências como líder contribui para que os colaboradores possam “gerenciar para cima”, ou seja, ajustar suas estratégias para se alinhar às expectativas do gestor. Esse tipo de abertura cria um ambiente de trabalho mais funcional e menos propenso a ruídos de comunicação.

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Lições para a liderança

Investir no aprimoramento de habilidades de liderança como essas é essencial para qualquer profissional que deseja crescer e impactar positivamente suas equipes. Cruzvergara ilustra como o autoconhecimento e a disposição de entender os outros são os primeiros passos para transformar desafios em oportunidades.

Pensando nisso, a EXAME, maior plataforma de negócios do Brasil, se une à Saint Paul, uma das melhores escolas de negócios do mundo, para apresentar o Pré-MBA em Liderança e Gestão, um treinamento virtual e com certificado que revela o caminho para ser um líder mais completo – com habilidades técnicas, interpessoais e estratégicas.

Durante o treinamento, os alunos irão descobrir qual o perfil de líder mais procurado pelas empresas, o que todo líder de alta performance precisa dominar e o caminho para alavancar a carreira para cargos de alta liderança a nível internacional. Todo esse conteúdo, que soma três horas de duração, está distribuído em quatro aulas 100% online (sendo a última delas ao vivo), que misturam fundamentos teóricos e práticos. O investimento é de R$ 37,00.

E não há barreiras para acompanhar. A iniciativa é virtual – isto significa que é possível acompanhar o treinamento de qualquer local do mundo. Além disso, o pré-MBA dá direito a certificado de participação, assinado pela EXAME e Saint Paul, para incluir no currículo.

Os interessados devem se inscrever clicando aqui.

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