Jenny Wood, ex-diretora de operações de mídia do Google, passou 18 anos na empresa e participou de centenas de entrevistas de emprego.

Agora, ela compartilha lições sobre crescimento profissional em sua newsletter na internet. Entre os ensinamentos, destacam-se dois grandes erros que candidatos cometem em entrevistas de emprego.

O primeiro erro, segundo Wood, é demonstrar indiferença. Para ela, o comportamento durante a entrevista reflete o nível de engajamento que o profissional terá na empresa.

“A entrevista é uma janela para a futura performance do candidato”, afirma. Isso significa que a falta de entusiasmo pode ser interpretada como um sinal de que o profissional não trará energia para o ambiente de trabalho, o que pode ser um fator decisivo na seleção.

O segundo erro é questionar sobre equilíbrio entre vida pessoal e profissional já na entrevista. Perguntas como “a que horas as pessoas costumam sair do escritório?” ou “posso trabalhar de casa quatro vezes por semana?” podem fazer o recrutador questionar as prioridades do candidato.

Wood recomenda que esse tipo de informação seja obtido em conversas informais com funcionários da empresa, e não no momento da entrevista.

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O impacto da postura em entrevistas na carreira e liderança

No mundo corporativo, a forma como um profissional se apresenta desde o primeiro contato com uma empresa pode influenciar significativamente sua trajetória. Em um mercado cada vez mais competitivo, demonstrar proatividade e entusiasmo não é apenas uma vantagem, mas uma necessidade para aqueles que almejam cargos de liderança.

Líderes são, em grande parte, responsáveis por engajar equipes e impulsionar a cultura organizacional. Um profissional que já no processo seletivo transmite energia e comprometimento tem mais chances de ser visto como um potencial futuro líder. Wood enfatiza que “um dos maiores ativos que qualquer pessoa pode trazer para uma organização é entusiasmo”, pois é um fator que, na prática, diferencia profissionais medianos daqueles que se destacam.

Além disso, a postura em uma entrevista pode definir a percepção da empresa sobre o candidato. Profissionais que fazem perguntas estratégicas sobre os desafios da função, os objetivos da empresa e como podem contribuir demonstram maturidade e visão de longo prazo – características essenciais para quem busca crescimento e liderança.

Por outro lado, a falta de entusiasmo e foco nas preocupações pessoais em detrimento dos desafios profissionais pode fechar portas. Grandes empresas buscam profissionais que entendam a importância de agregar valor ao negócio e que estejam dispostos a se envolver com os objetivos da organização.

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Como se preparar para entrevistas com visão de crescimento

Para se destacar, candidatos devem adotar uma abordagem estratégica na preparação para entrevistas. Isso inclui:

• Estudar a empresa e a vaga: entender os desafios do setor e como a empresa se posiciona no mercado.
• Demonstrar entusiasmo autêntico: além de responder perguntas com energia, mostrar interesse genuíno pelo impacto da função.
• Focar no que importa: ao invés de questionar sobre benefícios e flexibilidade logo de início, priorizar perguntas que demonstrem visão estratégica.
• Ter clareza sobre seus objetivos de carreira: entender como a posição se encaixa em seu crescimento profissional e transmitir isso com confiança.

No fim das contas, entrevistas são mais do que uma avaliação técnica – são uma oportunidade para mostrar atitude, comprometimento e potencial de liderança. E esses são exatamente os fatores que fazem um profissional se destacar e avançar na carreira.

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