Somente quem já passou por algum fracasso sabe como essa situação pode ser difícil. Se ainda não aconteceu com você, provavelmente ainda ocorrerá. A ausência de fracassos, inclusive, pode ser algo preocupante, como retrata uma das anedotas de gestão do
Google, que envolve o CEO Larry Page e
Sheryl Sandberg, na época vice-presidente da empresa e hoje COO do
Facebook. Na história, Sandberg conta para Page que cometeu um erro que custou milhões ao Google. Ele, para a surpresa da executiva, não fica decepcionado: se esse tipo de erro não ocorresse era sinal de que a companhia não estava se arriscando o tanto que deveria. Então, se os fracassos são inevitáveis, também é importante saber como lidar com eles. A seguir, grandes líderes contam ao
Na Prática como lidam com esse tipo de situação: