Ana Paula Prado, CEO da Infojobs: construir uma agenda de conteúdos pensando em cada mês é essencial para desenvolver ações que serão assertivas e trarão engajamento entre empresa e funcionário (Divulgação: skynesher/Getty Images)
Repórter
Publicado em 2 de janeiro de 2024 às 12h08.
Última atualização em 2 de janeiro de 2024 às 12h34.
Se você trabalha com RH, com certeza já ouviu falar sobre endomarketing. A estratégia, que preza pelo cultivo de um ambiente organizacional saudável e engajado, ganha destaque no universo empresarial contemporâneo em que, segundo uma pesquisa do Infojobs, HR Tech que desenvolve soluções para RH, 86% das pessoas dizem que mudariam de emprego por saúde mental e mais satisfação no trabalho. Mas, como fazer isso de maneira eficaz durante todo o ano?
Para atingir esse objetivo a chave do sucesso é o planejamento, afirma Ana Paula Prado, CEO da Infojobs. “Construir uma agenda de conteúdos pensando em cada mês é essencial para desenvolver ações que serão assertivas e trarão engajamento entre empresa e funcionário. As datas comemorativas, por exemplo, podem ser utilizadas como ganho tanto para tornar o ambiente mais leve e dinâmico, quanto para colocar assuntos importantes em pauta”.
Para ajudar as companhias no desenvolvimento das ações de endomarketing, a especialista indica o que fazer entre janeiro e dezembro de 2024:
O “Janeiro Branco” é uma campanha dedicada à conscientização sobre a saúde mental, especialmente no ambiente de trabalho. No contexto de Recursos Humanos (RH), essa é uma oportunidade valiosa para iniciar (ou dar continuidade) às ações que promovem o bem-estar emocional e psicológico dos funcionários.
“Neste mês podem ser feitas palestras e workshops, com eventos educativos sobre o tema, além da oferta de apoio psicológico, canais de comunicação aberta e programas de reconhecimento. Como é um tema importante e que deve ser sempre discutido dentro do universo corporativo, a ideia é iniciar o ano conscientizando a equipe que a empresa se importa com a saúde dos funcionários, mostrando iniciativas e possibilidades que continuarão nos meses seguintes”, diz Prado.
Impossível tratar de outro assunto em fevereiro a não ser o Carnaval. E há diversas maneiras de incluir a festa no ambiente corporativo, afirma a CEO.
“É um momento de felicidade e relaxamento por isso é possível fazer uma decoração temática no escritório, organizar um almoço temático ou confraternização, fazer um desfile de talentos ou promover concursos, gincanas ou outras atividades entre os funcionários.”
Em 8 de março é comemorado o Dia Internacional das Mulheres. Para Prado, neste mês a ideia é ir além de presentear as funcionárias com um chocolate ou uma flor.
“É uma oportunidade para o setor de RH promover a igualdade de gênero, reconhecer as contribuições das mulheres no ambiente de trabalho e criar um ambiente inclusivo. Algumas sugestões de ações para conscientização incluem palestras, bate-papos e clube do livro que discutem a equidade de oportunidades, salários e combate ao assédio.”
Chegando em abril, a Páscoa se destaca. A CEO recomenda decorar o ambiente de trabalho, organizar uma troca de ovos ou fazer um concurso de pintura desses itens tão tradicionais da época. “Outra sugestão é incentivar ações solidárias, como arrecadação de alimentos não perecíveis para doação a instituições de caridade”, diz Prado.
O Dia das Mães, comemorado no segundo domingo de maio, é uma oportunidade para o RH demonstrar apreço pelas mães funcionárias e criar um ambiente que reconheça a importância do equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, afirma a CEO.
“Algumas ações incluem homenagens personalizadas, café da manhã ou brunch especial, atividades com os filhos e o incentivo ao compartilhamento de experiências.”
Junho é o Mês do Orgulho LGBTQIA+. No entanto, há uma discussão necessária na comunidade em relação às ações corporativas: muitas empresas incluem cores do arco-íris no logo, mas não praticam essa inclusão “dentro de casa”.
“Como ações assertivas, é recomendado promover campanhas de conscientização, criar fóruns para bate-papos e revisar políticas e benefícios inclusivos. É possível até solicitar um feedback anônimo e avaliação de clima, pesquisando e entendendo o que deve ser melhorado”, diz Prado.
No final de julho, iniciam os Jogos Olímpicos, que acontecerão em Paris. Durante o período, que se estende até agosto, a empresa pode aproveitar o clima de celebração esportiva para promover a integração, o engajamento e o espírito de equipe entre os funcionários. “Algumas sugestões incluem a transmissão ao vivo de jogos de atletas brasileiros, a criação de um bolão, vestimentas temáticas e competições internas”, afirma a CEO.
Agosto é o mês dedicado a engajar os pais funcionários. Para o período, a CEO sugere fazer homenagens personalizadas, promover um concurso de fotos, desenvolver atividades com os filhos e até jogos e competições entre os pais que trabalham na empresa.
O “Setembro Amarelo” é uma campanha de conscientização sobre a prevenção do suicídio. O RH pode desempenhar um papel significativo nesse contexto, promovendo atividades que abordem a saúde mental, a empatia e a criação de um ambiente de trabalho solidário. “Assim como em janeiro, promova ações de escuta ativa, ofereça palestras de conscientização, crie espaços para diálogo e faça parcerias com profissionais da área”, diz Prado.
Comemorado em 12 de outubro, o Dia das Crianças é uma data divertida que pode ser pauta também no universo corporativo. “Declare o dia como temático, incentivando os funcionários a se vestirem como personagens infantis ou usando roupas coloridas, permita que os pais tragam suas crianças para o escritório, promovendo um encontro saudável na empresa”, afirma a CEO.
Comemorado em 20 de novembro, o Dia da Consciência Negra é uma oportunidade para a companhia criar um ambiente mais inclusivo, respeitoso e representativo, promovendo o entendimento e a valorização da diversidade racial. Entre as atividades sugeridas por Prado estão os debates e as rodas de conversa, que podem ser feitas após exposições culturais, como livros, filmes, documentários, feiras e artes. “Além disso, organize palestras e workshops que abordam temas relacionados à história, cultura e desafios enfrentados pela população negra.”
O último mês do ano talvez seja o mais movimentado para as ações de endomarketing. Há diversas oportunidades que incluem confraternizações, amigos secretos e oferecimento de ceias de Natal para os funcionários. Além da parte festiva, esse também é um período para olhar para tudo o que foi feito, conversar com a equipe e entender as mudanças necessárias para o ano que virá.
“Lembrando sempre de respeitar as preferências e limitações individuais, essas iniciativas podem contribuir para discutir pautas atuais e necessárias, diminuir as dores dos funcionários, fortalecer o espírito de equipe, promover a descontração e criar memórias positivas”, afirma Prado.