O que tem conquistado o coração dos funcionários são as iniciativas que mostram reconhecimento, valorização e que permitem mais flexibilidade. A 2ª edição do Engaja S/A, índice nacional que mede o engajamento dos profissionais brasileiros, realizado pela Flash, plataforma de gestão da jornada de trabalho, em parceria com a FGV e Grupo Talenses, revelou as 10 práticas que mais fazem os olhos das pessoas brilharem.
“Essas ações refletem uma demanda crescente dos funcionários por um maior equilíbrio entre vida pessoal e profissional”, afirma Isadora Gabriel, CHRO da Flash.
Ao adotá-las como parte das suas estratégias de gestão de pessoas, Gabriel afirma que as organizações podem perceber resultados concretos, como o aumento do engajamento, recomendação para trabalhar na empresa e maior intenção em permanecer. "O índice nacional de engajamento, sem dúvida, é uma ferramenta estratégica e essencial para entender as expectativas dos profissionais brasileiros, oferecendo insights valiosos para a criação de programas alinhados aos seus interesses”, afirma Gabriel.
Veja o ranking com as 10 práticas que estão deixando os funcionários felizes:
- Folga de aniversário: Proporciona um dia de descanso no aniversário do funcionário, sem custo adicional para a empresa. Uma prática simples que valoriza o colaborador.
- Participação nos Lucros (PLR): Recompensa financeira baseada no desempenho da empresa e, em alguns casos, no individual. Reconhece esforços, incentiva o engajamento e mostra que os resultados positivos beneficiam a todos.
- Short Friday: Redução da jornada às sextas-feiras, geralmente terminando no horário do almoço. Promove qualidade de vida, bem-estar e equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
- Trabalho remoto ou híbrido: Oferece flexibilidade para trabalhar de diferentes locais, adaptando-se às necessidades pessoais e profissionais. Ajuda a evitar o desgaste do trânsito e melhora a qualidade de vida.
- Benefícios flexíveis: Permitem que os funcionários escolham como usar o valor destinado a benefícios. Além dos tradicionais VA e VR, é possível destinar recursos para saúde, educação, cultura e outras categorias, personalizando conforme suas prioridades.
- Horário flexível: Ajuste de entradas e saídas conforme demandas pessoais, permitindo uma gestão de tempo mais eficiente sem prejudicar a produtividade.
- Atividades de celebração de conquistas: Reconhecem vitórias e reforçam o senso de pertencimento, valorizando as contribuições dos funcionários e fortalecendo a equipe. “Essas celebrações não apenas engajam, mas também fortalecem o espírito de equipe, mostrando que cada contribuição é reconhecida e que todos têm um papel fundamental no todo”, afirma a CHRO da Flash.
Caminho de carreira estruturado: ter um norte das possibilidades que as diversas carreiras oferecem na organização criam uma visão clara de crescimento. Essa prática motiva os funcionários a se desenvolverem e a se comprometerem com os objetivos da organização.
- Líderes preparados psicologicamente: líderes preparados psicologicamente, com empatia e inteligência emocional, são essenciais para criar um ambiente de trabalho saudável e produtivo. Esses gestores sabem lidar com as diversas emoções e necessidades de sua equipe, oferecendo apoio e compreensão. Um líder bem preparado inspira confiança, fortalece os laços com os colaboradores e contribui para um ambiente de trabalho mais harmonioso, onde as pessoas se sentem valorizadas e motivadas a alcançar os objetivos organizacionais.
- Mentoria: a mentoria é uma prática valiosa que investe no desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores, proporcionando orientação e apoio de líderes experientes. Esse processo não apenas aumenta a confiança dos funcionários, mas também acelera seu aprendizado e crescimento dentro da organização. Ao receber orientações profissionais, os colaboradores podem aprimorar suas habilidades e alcançar novos desafios, o que fortalece seu engajamento e contribui para o sucesso a longo prazo da empresa.
“O mais interessante é que muitas dessas iniciativas não exigem grandes investimentos, o que as torna viáveis para empresas de diversos tamanhos”, afirma Gabriel.
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CUPERTINO, CA - SEPTEMBER 12: Tim Cook opens the Apple's annual product launch, Wednesday, Sept. 12, 2018, at company headquarters in Cupertino, Calif. (Karl Mondon/Digital First Media/The Mercury News via Getty Images)
(1º: Tim Cook, CEO, da Apple, com um valor de mercado de US$ 3.448.906.437)
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Jen-Hsun Huang: CEO da Nvidia
(2º: Jen-Hsun Huang, CEO da Nvidia, com um valor de mercado de US$ 3.182.502.000)
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Satya Nadella, da Microsoft
(3º: Satya Nadella, CEO da Microsoft, com um valor de mercado de US$ 3.098.016.067)
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SAN FRANCISCO, CA - MAY 28: Google senior vice president of product Sundar Pichai delivers the keynote address during the 2015 Google I/O conference on May 28, 2015 in San Francisco, California. The annual Google I/O conference runs through May 29. (Photo by Justin Sullivan/Getty Images)
(4º: Sundar Pichai, CEO da Alphabet, com um valor de mercado de US$ 2.048.891.050)
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Andy Jassy, chief executive officer of Amazon.Com Inc., during the GeekWire Summit in Seattle, Washington, U.S., on Tuesday, Oct. 5, 2021. The GeekWire Summit brings together business, tech and community leaders for discussions about the future. Photographer: David Ryder/Bloomberg via Getty Images
(5º: Andy Jassy, CEO da Amazon, com um valor de mercado de US$ 1.858.135.161)
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(6º: Mark Zuckerberg, CEO da Meta, com um valor de mercado de US$ 1.335.743.246)
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Warren Buffet, da Berkshire Hathaway, tem fortuna de 137 bilhões de dólares em junho de 2024
(7º: Mark Zuckerberg, CEO da Meta, com um valor de mercado de US$ 983.265.846)
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CEO da Eli Lilly And Company: David A. Ricks
(8º: David A. Ricks, CEO da Eli Lilly And Company, com valor de mercado de US$ 905.508.656)
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CEO da Taiwan Semiconductor Manufacturing: C. C. Wei
(9º: C. C. Wei, CEO da Taiwan Semiconductor Manufacturing, com valor de mercado de US$ 888.329.024)
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Hock Tan, chief executive officer of Broadcom Inc
(10º: Hock E. Tan, CEO da Broadcom, com valor de mercado de US$ 774.386.459)