Bússola

Um conteúdo Bússola

Plano da dona da Centauro completa primeiro ano com dívida pela metade e recorde histórico no Ebitda

Planejamento do Grupo SBF rendeu receita líquida de R$ 7,1 bilhões e redução de 62% na dívida líquida

 (Germano Lüders/Exame)

(Germano Lüders/Exame)

Bússola
Bússola

Plataforma de conteúdo

Publicado em 13 de novembro de 2024 às 14h18.

Última atualização em 14 de novembro de 2024 às 10h08.

Um ano após estabelecer seu atual planejamento estratégico, o grupo SBF, dono da Centauro e distribuidor da Nike no Brasil, observa resultados promissores, que podem comprovar a efetividade da estratégia. 

O plano é, em 30 meses, ajustar as operações e garantir saudabilidade. Na lista de tarefas, encontra-se a redução de alavancagem, o aumento na geração de caixa e a expansão do lucro bruto, líquido e Ebitda. 

Os primeiros doze meses da estratégia, comparados aos doze meses anteriores a ela, já demonstram efeito considerável, com uma receita líquida de R$ 7,1 bilhões – crescimento de 3,9%.

Mas o recorde mesmo veio com o aumento de 34,5% no Ebitda ajustado (excluindo IFRS), que registrou total de R$ 747,7 milhões; e com o lucro líquido ajustado (excluindo IFRS), que alcançou a marca de R$ 388,4 milhões, uma expansão de 164,9%.

Acumulado do ano e terceiro trimestre de 2024

Já no acumulado do ano, os últimos nove meses, o lucro bruto atingiu R$ 2,5 bilhões, com um aumento de 6,5% em relação ao mesmo período de 2023. Excluindo IFRS, o Ebitda ajustado acumulado totalizou R$ 536,3 milhões, expansão de 35,6%, e o lucro líquido ajustado alcançou a marca de R$ 247,1 milhões, crescimento de 185,8%.

No terceiro trimestre de 2024, a margem bruta passou dos 46,4% do ano passado para 50,3%, expansão de 3,9%. Excluindo IFRS, o Ebitda ajustado expandiu 18,7% e o lucro líquido ajustado cresceu 71,8%.

Houve incremento do percentual de SG&A/ROL, devido ao provisionamento de remuneração variável que não ocorreu no terceiro trimestre de 2023. Segundo o grupo, que segue diligente, sem este impacto as despesas operacionais teriam apresentado redução.

Progresso na redução da alavancagem

O terceiro trimestre de 2024, comparado ao mesmo período de 2023, foi marcado pela continuidade da redução na alavancagem. Setembro encerrou com uma dívida líquida/Ebitda ajustada de 0,8x – era de 2,8x no ano passado. A geração de caixa foi de R$ 272,4 milhões. 

A dívida líquida passou de R$ 1,6 bilhão para R$ 583,8 milhões, com redução de 62,5%. Em relação ao capital de giro, setembro encerrou com um ciclo financeiro de 129 dias, redução de 55 dias.

A redução dos dias de estoques continua consistente com o plano estratégico da empresa. As mudanças realizadas na frente de recebíveis no ano passado permanecem beneficiando o ciclo financeiro, e não se observa mudanças substanciais nesta frente.

Principais resultados da Centauro

Nos últimos nove meses, as operações da Centauro foram marcadas pela rentabilização das lojas físicas e do canal digital, através da redução dos markdowns e das iniciativas concentradas na maximização do lucro bruto por metro quadrado.

Entre as ações, o grupo destaca a dinâmica de preços diferentes entre lojas, vendas de “combos” e expansão da categoria de vestuário no canal digital, a qual possui margens superiores a outras categorias.

A Centauro registrou receita líquida de R$ 2,5 bilhões no acumulado do ano, expansão de 4,3% em relação ao mesmo período de 2023, e R$ 894,4 milhões no terceiro trimestre, crescimento de 1,3%. 

Principais resultados da FISIA

No mesmo período, a Fisia alcançou receita líquida de R$ 2,8 bilhões, crescimento de 0,7%, sendo R$ 971,6 milhões no terceiro trimestre, retração de 8,1%. 

A SBF reforça a alta base de comparação da Fisia no terceiro trimestre de 2023, no qual a receita líquida contou com a expansão de 47,1%. Considerando apenas os canais DTC (lojas físicas e 1P do canal digital), a receita ficaria estável.

A Fisia também contou com um trimestre marcado pelo aumento da rentabilidade, reflexo da normalização dos preços em todos os canais. Como destaque do trimestre, a Fisia passou o abastecimento das lojas NVS para o seu centro de distribuição próprio, e mesmo com pouco tempo de migração, a redução do tempo de entrega para as lojas já é perceptível. Os ganhos mais relevantes concentram-se na preparação do pedido até sua expedição, etapas nas quais há mais eficiência ao operar pelo CD próprio.

“A execução do planejamento estratégico de curto e longo prazo segue como um compromisso diário para toda a equipe que tem entregado excelentes resultados. Seguiremos buscando ainda melhores resultados, sempre focados e empenhados na geração de valor para nossos acionistas e stakeholders”, conclui Pedro Zemel, CEO do Grupo SBF.

Acompanhe tudo sobre:CentauroNikeBalanços

Mais de Bússola

Gilson Faust: governança corporativa evolui no Brasil, mas precisa de mais

Agência de eventos projeta crescimento de 45% com abertura de escritório na Europa e foco no esporte

Bússola & Cia: Brado registra recorde de movimento de contêiners no comércio internacional

BBB, A Fazenda e Casa das Estrelas: por que as marcas estão apostando em realities?